3月20日,在北京举行的中国发展高层论坛2021年会上,波士顿咨询首席执行官李瑞麒表示,应对气候问题,中国已经采取了措施,其中,企业、政府、金融机构之间的关系,是确保推动可持续发展的关键。
波士顿咨询首席执行官李瑞麒企业如何推动碳中和、碳达峰目标的实现?“企业要想在气候问题上做出真正的改变,不能单靠企业,还需要与政府、投资者建立牢固的伙伴关系,共同向前发展。”
李瑞麒认为,企业的第一个机会,是要利用自己的定位来推动能源结构的转型。BCG(波士顿咨询公司)制定了一个中国的气候规划,涵盖了50个企业的行动,包括推动交通的低碳利用氢燃料电池,“中国的排放主要还是来自于工业和能源,这样的排放其实2003年以来已经稳定下来了,但是我们需要继续在光伏和太阳能上进行投资,包括拓展核能和碳捕捉和碳存储,这些都会帮助中国实现1.5度的温升目标。”
李瑞麒介绍到,根据BCG的分析,采取这些综合的措施,到2050年,中国的能源结构将会从70%的化石能源下降到20%的化石能源。
企业的第二个抓手,是要创建一个可持续的供应链,对此,李瑞麒指出,公司需要追求五个杠杆。一是供应商长期参与进来,改变采购战略,重新设计产品和服务,更改运营的策略,让客户更加广泛地参与到生态系统中来。企业应该与供应商长期接触,制定标准,跟踪供应商的表现,减少上游排放。
二是企业可以使用最重要的供应商提供的数据,将其分布在模型当中,改变其采购策略,以建立对供应链排放的一个清晰的看法,企业可以与供应商合作共同开发一些脱碳的机会。
三是企业可以重新设计他们的产品和服务,以实现可持续性。可以增加回收材料的使用量,像特斯拉那样重新设计产品,进行产品的减重。
四是所有的商界领袖都要考虑如何在自己的组织当中嵌入供应链脱碳的措施。领导者可以引入低碳治理的模式,以协调内部的激励,并增强组织的能力。
五是除了和供应商打交道之外,企业还应该和他的客户,以及中国和世界各地更加广泛的生态系统打交道。企业应该与同行、政府、投资者和客户更多接触。当下游的公司承诺在协议当中采购更加环保的投入材料,这为生产商提供确定性,并让投资成为可能。
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