成为一名企业家真正需要什么

问: 要成为一名企业家，我需要具备什么素质？

答: 每个成功的企业家都有一个共同点: 坚定不移的建设需要不能被挑战的数量或严重性所阻止。

作为一名企业家，丝毫没有束缚于企业所有权。当然，根据定义，一家新兴科技公司的首席执行官是一名企业家，但同一家公司的工程师或销售人员拥有完全相同的企业家机会。

当我开始建立指南针时，我知道我需要招募企业家，而不是员工。我需要一个团队，该团队确定一切皆有可能，并且每个挑战都有解决方案。我需要那些扭曲现实的人来实现我们的目标: 对意图的信念，对含义的解决方案，对风格的实质。

直到今天，我们专注于建立一个充满企业家的公司，他们在指南针内建立自己的业务，自由交流思想，并将多种愿景融合为一个共同的目标，以建立房地产的未来。

那么在实践中，成为一名企业家需要具备什么样的素质？由于我们只雇用企业家，因此回答该问题的最简单方法是通过我们的评估标准。无论是在商业、创意还是技术领域，我们都会根据四个基本问题来评估候选人:

玩家测试: 你绝对擅长你的工作吗？

这里的问题很简单，你是否正走在你所做工作的0.1%？对于企业家来说，至关重要的是要确定自己的才能，并专注于在最高水平上表现出来。最好的企业是通过一支由专业球员组成的团结团队建立的。您不需要对所有事情都有粗略的了解; 相反，在一件事上绝对是最好的。企业家不需要拥有自己的企业，但他们确实需要感受到自己工艺的所有权。

淋浴测试: 你有激情吗？

构建器测试: 你看到真空并填满它们了吗？

这个世界上有很多人通过在精简、有条理的工作环境中执行而茁壮成长。但是要成为企业家，您需要对未知事物感到满意。从本质上讲，年轻的公司体现了建设的精神-从无到有，填补空白。在整个过程中，将存在财务障碍，员工变动和成长的痛苦，而开拓新道路的能力对于成功的企业家精神至关重要。

半玻璃测试: 你看到问题或机会了吗？

问题是，作为一名有抱负的企业家，你的失败是让你脱轨了，还是你认为他们是适应的机会？这并不是要无可救药地乐观。这是关于知道您将被击倒并享受继续站起来的机会。

作为一家公司，在你的办公室里挤满了企业家，他们很快就会发现机会，这是超越那些尝试早期阶段并产生重大长期影响的关键步骤。

作为一个独立的人，把你的注意力从组织结构图和名片上的标题上拿开，重新定义你自己和你的能力。从今天开始，您不仅是员工，而且是企业家。

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