来自9位使合作或雇用朋友工作的企业家的建议

传统观点告诉我们不要和朋友做生意。我有充分的理由相信甚至延续这个建议。但是，每条规则都有例外，或者在本例中为9条。

看看这些成功与朋友合作或雇佣朋友的九个企业家的故事，以及他们的建议，如果你想做同样的事情的话。

1.在门口检查自我。

自我是任何关系中的挑战，尤其是在友谊转变为职业的关系中。

“只要设定了正确的期望，与密友一起工作就可以很好地工作。在Unified，我们的文化要求在门口检查你的自我，无论职位或任期如何，”Unified Social的联合创始人约书亚·贝克说。“ 不是我所有的朋友都适合我们的文化，这很好，但是那些很合适的人都知道，友谊不能代替问责制。与朋友一起雇用或创办公司并不是我轻易做出的选择，但是，如果您能够做到这一点，那么隐性的信任和化学反应是无价的。”

外卖: 对公司文化和工作环境提出明确的期望，并确保您的朋友符合个性。在门口检查您的自负!

2.拥有共同的愿景。

“我认识我的朋友尼尔·加德霍克已经六年多了。在创办yeeldr 2013年之前，我们曾在多家公司合作。我们是那种可以完成彼此句子的朋友，正是这种化学反应使我们忽略了 “不要与朋友或家人做生意” 这一常见短语，ofyeeldr首席执行官兼联合创始人curtis Smith说。“有些人有一种不言而喻的纽带和信任水平，其他人会相信 -- 我们有这种信任。如果我给其他希望与朋友合作的企业家一个建议，那就是确保你与你想要的企业未来保持100% 同步。不要仅仅因为你在大多数事情上达成一致，就认为你们都希望你的公司实现相同的目标。“

要点: 利用您与朋友的化学反应，并确保您对企业的未来有共同的愿景。

3.分享对您的产品或服务的共同热情。

你可以和朋友一起看过去的简历，更好地理解他或她的价值观和兴趣。

“我一直重视诚实和毅力，而不是经验。当我与我的朋友联系成为幸运饼干广告的合作伙伴时，他在几秒钟内就同意了，“幸运饼干广告首席运营官肖恩·波拉特 (shawn porat) 说。” 这种合作给我们带来了很多美好的回忆和成功。如果您有一个对您的项目充满热情的可信赖的朋友，请不要让机会过去。

要点: 确保对工作充满热情。

4.利用历史信任和沟通方式的知识。

“当我们在LabMinds寻找第一份工作时，我最终将工作描述发送给了一位大学的密友，以分发给他的同龄人。他决定自己申请这份工作，从那时起，他就加入了我们，掌舵LabMinds，”LabMinds的创始人兼产品副总裁Jochen Klingelhoefer博士说。“ 为什么？除了非常合格之外，长期的友谊既提供了坚实的信任基础，也提供了广为人知的沟通方式 -- 这两个因素在执行团队中的重要性怎么强调都不为过。“

要点: 友谊以信任为基础，因此要利用信任以及您对如何最好地相互交流的历史理解。

5.如果你愿意雇佣你的朋友，不管你的关系如何。

考虑雇用某人很容易，因为您认识他们并且他们有空，但是请确保只有在他们最适合该职位的情况下才会雇用他们。

“当我最好的朋友的兄弟对处方止痛药上瘾时，我们寻求提供一种解决方案，以防止家庭内部容易获得药物。我们三个联合创始人是大学朋友，在我们共同努力之前，“首席运营官兼联合创始人atSafer Lock saysZachary Burkes”。我们的关系和公司动态工作，因为我们彼此平衡。一个是技术工程师，另一个是精明的推销员，最后一个是运营负责人。除了我们自己的四堵墙之外，我们非常不同，它对我们经营一家公司有利。“

要点: 当你有一个共同的经历，导致围绕市场上的一个问题创建公司时，一定要和最适合这份工作的人一起工作，不管你之前的关系如何。

6.先从小项目开始。

大多数人不会在没有先约会的情况下跳入婚姻。为什么你不这样做是为了商业伙伴关系？

“我已经和我的老朋友默里·纽兰兹一起工作了几年。“我建议任何人在这种情况下，从一起做一个或两个项目开始，” due创始人johnrampton说，“这样就更容易知道你们是否能一起工作。就像配偶一样，这是一个你将在一个会有起伏的项目上工作无数小时的人，所以确保你不会和你不信任的人建立商业关系。“

外卖: “结婚” 之前的 “约会”。首先从较小的项目开始，先进行试水，然后再建立正式的合作伙伴关系或提供工作。

7.在工作和娱乐之间设定明确的界限。

与您的配偶可以拥有的最亲密的友谊之一。

“当我三年前独自开始Mizzen Main时，我知道这将永远是我妻子和我会全力以赴的事情。”詹 (Jen) 通过 “真正的” 工作帮助我们维持了几年的生活，直到我们成长到我需要她全职工作的地步，首席执行官兼创始人ofMizzen MainKevinLavelle说: “我们不得不睁大眼睛，制定一些将工作和家庭生活分开的基本规则，这总是很艰难的，但老实说，我们都无法想象在这一点上不能一起工作。我们尊重彼此的决定，并且知道最终我们正在努力共同打造下一个伟大的美国品牌!”

要点: 设定界限，以定义工作何时结束和个人生活何时开始。这不会是无缝的，但有时简单地设定意图比根本不这样做更好。

8.具有反平衡优势。

Inpiduals通常不具备建立公司所需的所有技能，因此利用具有相反技能的朋友可以带来很大的好处。

该公司的联合创始人KyleGustin表示: “当我和David第一次见面时，最初是一段伟大的友谊，最终促成了一家非常成功的企业 -- Executive SEO Inc.。”“在选择业务合作伙伴时，重要的是要有一个与您合作的人，其优势可以抵消您的劣势。这使您既可以发挥最大的潜力，又可以最大程度地减少在此过程中可能遇到的任何陷阱。这是取得巨大成功的秘诀。”

要点: 浏览您的朋友池，看看谁的优势可以抵消您的劣势。

9.生意是第一位的。

“确保您的决策仍然是商业决策，无论友谊如何，” omni首席执行官兼创始人stom McLeod说。“招聘中最困难的部分之一是相信，虽然合格，但候选人实际上会挺身而出。雇用朋友以两种不同的方式解决了这个问题。首先，您信任他们与您的友谊，因此希望这意味着您知道自己正在成为一个高素质的人。其次，你已经明白如何与他们沟通了。如果没有相互感觉的宽限期，雇佣朋友有可能对公司产生立竿见影的影响。“

外卖: 专注于最适合您的业务。如果您的朋友满足这些需求，这是一种奖励。

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