我是TEDTalks的超级粉丝——他们对从人性到科学突破,再到设计趋势的各个方面都有深刻的见解。他们鼓舞人心,信息和眼睛开放的方式,可以帮助你成为一个更好的人和一个更好的专业人士。对于有抱负的企业家来说,他们的存在是为了帮助你挑战自己的假设,相信自己,推动你成为最好的领导者。
再说一次,为了一个合适的关于商业发展的讲座而费力地进行上千次的演讲可能会很吓人,特别是如果你正想在午休时间做一个简短的演讲的话。这就是为什么我编制了一份重要的TED演讲清单,每个企业家都应该看到:
这篇由Navi radjou撰写的TEDTalk是关于极简主义在问题解决领域的应用。解决问题适用于一切事物,因为它是创新、科学发现乃至社会发展所必需的我是拉杜介绍了极端限制在解决问题时的要求和优点。
对企业家来说,这意味着用有限的资金、资源和时间工作。约束很高,因此看起来更困难,但实际上它推动了更大程度的创新。这个演讲非常适合当你觉得你几乎没有什么工作要做的时候。
Simon SinekeTalk的TED演讲探讨了领导者的概念,以及为什么有些人比其他人更善于激发行动。从马丁·路德·金(Martin Luther King)在民权运动中的领导地位到苹果公司在商界的领导地位,Sinek分析了一些似乎可以预测不同领导人成功率的模式。
TEDTalk中有一句话特别强烈地表达了对企业家的看法:“人们不会买你做的东西。人们买你为什么这么做。”对于试图以自己的权利成为行业领导者的企业家来说,从根本上理解这一原则是必要的。请看Sinek的TEDTalk,通过真实的例子更深入地探讨这个想法。
比尔·格罗萨特在这篇TED演讲中试图量化一家初创公司可能比另一家更成功的所有原因。作为一名连续创业者和其他初创企业的管理者,格罗斯在商界有着丰富的经验。他目睹了伟大企业的失败和可疑企业的成功,这一经历促使他准确地量化了这些差异存在的原因。
Gross衡量每个初创公司的理念力度、公司成立时间、领导业务的团队、获得资本的机会以及整体业务模式。他发现有一个因素比其他任何因素都更能带来成功,那就是时机。对任何一个企业主来说,这都是必须注意的。
Gary Vaynerchuk在这个TED演讲中提供了一个相对简单的前提,这个前提由它的标题给出。如果你是那种喜欢浏览文章寻找一块金块或一块蛋糕的人,那么你就不必看完整的TED演讲——题目相当准确。然而,瓦因内丘克用来让你相信这种情况的方法是鼓舞人心的,值得一看。
企业家的部分动机往往是潜在的巨大收入,或是对拥有自己企业的想法感到兴奋。要想真正成功,你必须热爱你正在做的事情。你必须从事一个你真正关心的行业,从事你真正喜欢的工作。否则,你永远不会满足。
琳达·希利斯的TED演讲非常适合那些试图最大限度发挥顶级团队创造力潜力的企业家。希尔探讨了一些世界上最受尊敬和最具创造力的公司所采用的不同策略,并分析了创造伟大的根本原因。
最终,她提出了一套简单的工具和策略,任何企业家都可以使用这些工具和策略来推动整个团队产生伟大的新想法,并不断推动公司向前发展。创造性思维和抽象的问题解决能力是任何一家公司最重要的特征之一,希尔解释了将这些特征融入企业文化的最佳方式。
如果你还没有看过这些TED演讲,而且你正在或计划成为一名企业家,那么现在就把这些加入你的队伍。没有理由不——你甚至可以下载它们作为音频文件,这样你就可以在回家的路上听它们了。你对新想法和新经历的态度越开放,你的创业之旅就越有可能成功。
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