一个好的决定的9个特征

作为一名企业家，你做出的选择可能会产生强大的影响。“一生的机会” 可能会突然出现，结果却变成了痛苦的事情。相反，有些机会当时似乎不值得再看一眼，但最终却在您错过的机会列表中挣扎。酒保，我想我要另一个。

您不想抓住任何机会-您想要正确的机会。毕竟，这是你想要成功的宝贵的创业之子，这意味着根据你今天做出的决定，看到明天的曙光。

如果你不知道如何管理压力，或者如果事情的顺序不理想，决策可能是你肩上最大的负担。那么，你怎么知道一个好的决定是什么样子的？以下是一个好的决定的九个特征:

1.好的决定会对他人产生积极影响。

这种说法可能看起来很明显，但如果是这样，错误的决定就不会存在。毕竟，任何受到决定不利影响的人都会立即将该决定归类为不良决定。当然，现在你只需要找到一个 “积极” 的共同定义。

2.好的决定是可以复制的。

人们想模仿一个糟糕的决定，比如疱疹。说得够多了 (随时发推文)。

3.好的决定会培养机会。

有效的决定赋予其他人行动的权力。

4.好的决定包括其他决定。

得出为公司服务的结论是一个过程。有检查框可确保建立问责制并获得授权。

5.好的决定是可以执行的。

任何决定不可或缺的是关于该决定是什么的明确性。如果对下一步该做什么有歧义，那么这个决定还不够明确。清晰度最大限度地减少了不确定性，尽管这听起来像是一个显而易见的陈述，但请记住，对您来说显而易见的可能是对他人的新发现。

6.一个好的决定是系统的。

排除好标准和坏标准需要时间、资源、明确的 (还有这个词) 要求目标是什么和判断来估计成功的可能性。

7.好的决定是负责任的。

明确的责任也随之而来。隐藏在详细概述与新决定相关的角色，责任或期望的东西背后并不容易。根据时间表，必要的资产和定义成功的条件，您几乎可以在单向高速公路上执行，而无需掉头 (我对避免责任的隐喻)。

8.好的决定是务实的。

人类是情感的生物，这意味着从决定中消除情感是不可行的。但是，可以消除的是自我服务的情感偏见。例如，在海豹突击队中，有三个标准可以做出决定: 任务，团队，个人。也就是说，这个决定为谁服务？提示: 倒数第二。

当你面临另一个艰难的决定时，问问自己，“它为谁服务？”

9.好的决定涉及自我意识。

如果您的任务是决定如何概述公司未来10年的战略，但您从未制定过战略纲要，那么您很可能应该服从下一位主题专家。关键是，要做出积极影响他人、培养机会或任何上述特征的决定，你需要意识到你什么时候在你的影响范围内运作，什么时候你在突破它的界限。不要成为那种掌握决策权的人，因为它会让您感到重要-服从最接近问题的人。

决策既是一门艺术，也是一门科学。将以上九个特征纳入您的选择架构中，以使自己更加自信，并看着其他人也这样做。

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