作为一名经验丰富的风险投资家,杰弗里·潘恩见过各种各样的创始人。他冷静和自嘲的风格肯定有助于缓解企业家向他推销想法的紧张。但是,在业务方面,位于新加坡的早期技术孵化器Golden Gate Ventures的创始合伙人不喜欢糖衣或拐弯抹角。
paine与硅谷企业家Vinnie Lauria和paul Bragiel 2011年共同创立了Golden Gate Ventures (GGV),作为1000万美元的种子风险投资基金,投资于东南亚 (SEA)。到2015年,它筹集了6000万美元的资金。上个月,它关闭了第三只基金,价格为10000万美元,以加快对新加坡,印度尼西亚,马来西亚,泰国,越南,韩国,菲律宾,孟加拉国和缅甸的消费互联网初创公司的投资。自成立以来,GGV已进行了40多项投资,投资组合包括Carousell,电子商务市场,房地产网站99.co和约会应用程序Noonswoon。
我们采访了潘恩 (paine),他还领导着方正研究所 (Founder Institute) 的新加坡分会。方正研究所是一个由初创企业和导师组成的全球网络,帮助企业家在全球各地创办科技公司,了解GGV的旅程、成功创业的原因以及未来计划。编辑摘录:
GGV是怎么发生的?
我遇到了维尼·劳里亚 (Vinnie Lauria) 2011年,而维尼 (Vinnie) 和他的妻子克里斯汀 (Kristine) 从旧金山背包出海。新加坡是他巡回演出的最后一站,Vinnie通过我帮助运行的联合创始人通讯与我联系。我们见面,聊了聊新加坡和硅谷的创业生态系统,并邀请他帮助新加坡方正学院的导师。就在那时,我们俩都感叹SEA的创始人在寻找聪明的钱时遇到了麻烦,并决定与paul Bragiel一起创立风投基金,以及我们作为企业家和投资者专注于SEA市场的综合经验。NRF (新加坡国家研究基金会) 来敲匹配我们的种子基金,以促进新加坡创业生态系统,这是及时的。
GGV一直专注于SEA稳步增长的电子商务、数字支付和移动应用市场。有什么理由吗?
B2C、金融科技和B2B,可能是按这个顺序。消费者的采用和增长通常将首先出现在新兴市场,其次是中小型企业。
GGV最近推出了1000万美元的基金,投资于处理加密货币和区块链技术的初创公司,这些都是安全问题的新闻。
底层技术在协议级别非常安全。例如,比特币本身在其存在的10年中从未被黑客入侵。媒体报道的黑客攻击源于顶级应用程序或人为错误,就像网站如何被黑客攻击一样。它为解决这些问题的公司提供了巨大的机会,并将行业提升到一个新的水平。
GGV最大的吸引力是什么?
我们 (通过人力和金融资本) 赋予大胆的人权力。我们的团队和我们帮助创始人扫清道路的追求,这样他们就可以到达他们想去的地方,以及我们作为一个团队和inpiduals所接受的持续的在制品心态,学习、修复和升级。我们希望永远保持警惕,永不自满。
为什么风险投资支持的公司会失败?
缺乏重点,错误的团队组装,错误的时机和较小的市场规模。
一个成功的企业家的特质是什么?
天赋、正直和勤奋。
创始人在寻找资金时应该避免什么错误?毫无准备。他们应该生活和呼吸用户或客户的生活,并清楚地解释他们的痛点。
新加坡是继中国和印度之后的创业公司最好的第一市场吗?创始人应该如何选择他们的第一个市场?
不。它需要一个市场,他们可以舒适地在其中建立基地,并成为第一。很多时候不是新加坡。创始人应根据以下条件选择第一个市场: 市场规模和准备/时机,竞争格局和招聘能力。
这些年来,新加坡的创业生态系统是如何演变的?
生态系统的各个方面都在发展: 法律/监管,融资格局,人才,媒体庆祝企业家精神的英雄 (减轻作为创始人的耻辱),印度尼西亚的邻近性。更多地使用英语和廉价航空公司。
在新加坡创业面临哪些挑战?
成本较高,市场较小。
选择公司时遵循什么标准?
创始团队-固执但倾听 (可教练); 大市场; 防御性; 和正确的时机。
您一年收到多少个音高?
我们看到超过1,200年的交易,看看过去几年的活动,我们每年资助10- 15家公司。
GGV的未来计划?
告诉你,必须杀了你。开玩笑!
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