快乐同事的隐性利益 (信息图)

花点时间想想最成功的公司和初创公司。每个企业的共同点是什么？

很可能每个组织都有很高的员工敬业度。

尽管大多数雇主都希望提高员工敬业度，但许多人往往忽略了一个因素: 同事关系。然而，根据Globoforce最近的报告 “工作关系对组织文化和承诺的影响”，与同事有高质量关系的员工更有可能在工作中投入和快乐。

为了提高员工的敬业度和生产力，雇主必须创造一种充满健康同事关系的文化。以下是雇主在工作场所建立积极关系的一些方法:

1.鼓励职场友谊。

毫无疑问，美国工人花在工作上的时间比他们在家里的时间还多。事实上，Globoforce发现78% 每周工作30至50小时的人与同事在一起的时间比与家人在一起的时间更多。

雇主应该鼓励工作场所的友谊，因为这会提高员工的士气。例如，Globoforce发现73% 被调查的员工一起笑，61% 和同事一起哭了。支持和信任的关系可以帮助员工保持参与并保持公司的归属感。

在我看来，有几件事可以鼓励工作场所的友谊: 创造一个鼓励谈话的办公空间。设计开放式办公室或为员工提供空闲时间闲逛的空间。

雇主还可以为员工创建社交活动。设置保龄球比赛，公司垒球队，欢乐时光，工作坊或公司务虚会。这些活动可以将员工聚集在一起，并鼓励员工在个人层面上进行互动。

2.一起庆祝。

根据Globoforce的说法，在接受调查的74% 与同事一起庆祝成就的员工中，他们更有可能离开工作岗位。

我建议，为了提高员工的敬业度和幸福感，认可员工在整个公司的成就。这将防止员工离职和工作场所的不满。

在庆祝员工的成就时，要在整个部门或整个公司之前感谢员工。玉器庆祝活动或在全公司范围内发布公告。

3.创建有意义的里程碑事件。

诸如员工周年纪念日之类的里程碑事件可以作为员工反映其成就和成长的时间。根据Globoforce的数据，接受调查的员工中有50% 认为工作周年纪念日是反思的时间。

对于里程碑式的事件，我建议表彰员工的成就，并引用他们与公司和同事分享的难忘活动。创建一个演示，说明员工的成就并突出一些有趣的记忆。

4.让员工认可成为一种情感体验。

当认识到员工的辛勤工作和成功时，请充分利用他们的情感。

根据调查，接受调查的员工中有89% 表示，在经历了一场引起情感共鸣的周年纪念活动后，他们对工作感到更加自豪。

我相信，如果员工对他们的工作感到满意，并获得感动的奖励，那么员工认可事件可能会成为情感体验。提醒员工他们对公司的价值以及他们受到的赞赏。这些情绪将激励员工继续努力工作，并对公司保持忠诚。

您的公司在工作场所建立健康的同事关系的方式是什么？

查看下面由Globoforce准备的信息图。

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