如何将自由职业者纳入您的业务

最终，大多数企业发现自己面临技能差距。雇用更多的全职工作人员是弥合这一点的一种方法，但是在许多情况下，在自由职业者的基础上增加外部专业知识是最具有战略意义和财政意义的。

雇佣自由职业者可以让你敏捷地扩展你的业务。这是一个在不增加工资和福利的情况下引进熟练人才的机会。但是，一些企业未能将自由职业者适当地纳入其日常运营和公司文化中。这会导致产出不佳，浪费金钱，并给自由职业者带来不好的说唱。

在我的公司，我们与自由职业者的经历几乎总是积极的。其中一些与我们雇佣的人有关，其中一些是我们一路上学到的东西。以下是与自由职业者合作需要了解的四件事。

1.做出正确的选择

最大化自由职业者的产出始于你的招聘过程。

研究谁有空，以及他们服务的持续费率。通过查看过去客户的评论和推荐来确定最佳候选人。这将使您对自由职业者的个性，工作道德和整体技能有一个很好的了解。另外，请尝试获取他们以前作品的一些样本，以窥视他们的风格。

密切注意他们如何沟通。您总是想引入一个牢记您的业务目标的人。如果您不在同一页面上，则最终可能会得到不适合您需求的产品。

2.提供明确的方向

一旦你录用了，通过确保你在第一天之前调整对双方的期望和激励措施来避免意外。共同定义可交付成果并创建项目时间表。

例如，我们的一位顶级自由职业者经常在客户中受到很高的需求。在恋爱关系的早期，我们确保花时间了解她在项目类型和沟通方式上的偏好。前期投资以有效的沟通，更少的项目虚假开始以及更多的共生和生产关系的形式支付了收益。

3.让他们成为你的队友

确保欢迎所有自由职业者成为新的团队成员，并鼓励他们参加会议和公司职能。即使他们只被聘用为一次性项目，促进包容和友情的氛围也总是会带来最好的产品。

4.注重沟通

沟通对于企业和自由职业者之间的功能关系至关重要。让你自己对他们有用。自由共享信息。创造一个让每个人都感到舒适的提问环境。如果您的自由职业者在场外工作，则Skype和join.me等通讯工具可以提供两全其美的服务。

每个员工都应该感到被重视，无论他的职称或地位如何。平等对待自由职业者表明他们是你团队的重要成员 -- 这将为每个参与者带来互利的关系。

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