你应该雇佣8个人来快速发展你的初创公司

每个企业家都希望达到这样的地步，即企业已准备好尽快扩展和发展。增长黑客是做到这一点的一个很好的方法，但是你需要有合适的人在公共汽车上把这些原则付诸行动。通过雇用这些关键人员，您将能够快速扩展规模，而不会失去提供优质产品和优质客户服务的能力。

一旦你准备好开始扩展，这里有八名员工可以开始:

1.项目经理

随着公司的发展，您的管道需要保持满满的状态。需要有人负责贵公司的时间表及其所有活动部件，以确保一切按计划进行。因此，您雇用的项目经理必须是一位出色的沟通者，能够使关键人员对任务和里程碑负责。该经理还将负责定期安排与利益相关者的会议，并在出现问题时与公司领导层进行沟通。

2.竞选战略家

活动策略师的目标是了解哪种类型的营销活动相对于其成本对您的品牌影响最大。由于快速发展您的公司将涉及显着增加您的营销影响力，因此您需要一位竞选策略师，他会告诉您在哪里投资。这个人必须能够平衡竞争的优先事项，并且应该有权说 “不”，以实现公司的更大利益。

3.营销代表

营销代表是你的 “肉和土豆” 员工 -- 那些实施竞选策略师选择的策略的员工。这些员工应该能够根据您为公司设定的关键指标开展营销活动并衡量结果。雇用经验丰富的营销代表将确保这些员工能够查看可以优化广告系列的位置，并直接与您的广告系列策略师合作，提出有用的快捷方式并提供替代选择。

4.社交媒体经理

此人负责您的社交媒体宣传和更新。社交媒体是一个复杂的平台，变量每天都在变化。因此，在社交媒体促销方面，你雇佣的人应该负责任、头脑冷静，能够跳出框框思考。如今，社交媒体并不是公司发展的可选部分，这使您的社交媒体经理成为监视和控制围绕品牌的在线对话的重要组成部分。

5.内容策略师

与您的广告系列策略师和社交媒体经理紧密合作将成为您的内容策略师。此人负责通过开发和部署特殊内容来塑造您的入站营销策略。

优秀的内容策略师强调要了解您的客户是谁，他们的需求和愿望是什么，以及您的公司如何满足这些需求。使用这些信息，您的内容策略师将帮助您在购买周期的不同阶段创建针对不同营销角色的内容，使其有助于创建您的营销资产并推动可持续增长。

6.分析师

在市场营销中，就像在许多事情中一样，在被衡量之前，什么都不能被理解和评估。数据的测量、分析和解释是分析师的领域。该员工将帮助确保您正确细分客户群并确定适当的人口统计数据。他或她还将衡量您的营销活动的绩效，帮助创建持续测试和优化的过程，这将推动您的持续增长。

7.网页设计师

您的网页设计师 (也应该具有一定程度的编码知识) 将使您的网站保持最新状态，并实施您通过分析发现的最佳实践。此人将与内容策略师一起在登录页面和电子邮件营销上工作，并可以帮助您自定义许多营销系统附带的现成的模板。这种持续的定制将帮助您的公司脱颖而出，并让您的潜在客户有理由注意到您的营销，从而推动进一步的增长。

8.文案

与内容策略师一起雇用文案撰稿人似乎是多余的，但事实并非如此。文案是一个实施者，为电子邮件、登陆页面和行动号召编写销售驱动的副本，从而推动你的整体营销战略。

一位出色的撰稿人确切地知道如何满足您的潜在客户的需求，并且可以找到使潜在客户在销售渠道中前进所需的确切痛苦或愉悦点。撰稿人意识到他们只有几秒钟的时间来吸引别人的注意力，他们知道如何利用这段时间来迫使人们采取行动。

招聘增长意味着寻找特定的人才来填补推动公司发展所需的关键角色。通过找到这八种类型的人并将其添加到您的团队中，您将为公司的成功发展定位-无论是在不久的将来还是随着时间的推移。

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