“有意识资本主义” 的4个原则

如果您有机会实施一个系统，该系统将带来比市场上同类公司多10倍的利润，那么您的第一个想法是您必须放弃什么？你必须卖掉你灵魂的哪一部分？

事实是，通过以正确的方式做生意 -- 真正做到真实，全心全意地遵守你的道德和道德，比你的股东更关心你的客户和员工 -- 你可以在不失去灵魂的情况下获得这一收益。

有意识的资本主义是让你做到这一点的系统。我知道，因为我们上周在圣地亚哥发起了有意识的资本主义 (披露: 我是董事会主席)。作为全球20个本地章节，结果很明显: 有意识的资本主义公司不仅跑赢市场10.5倍，而且还以 “正确的方式” 做生意，甚至比房利美 (Fannie Mae) 和沃尔格林 (Walgreens) 等伟大公司的300% 好。

想象一下: 您不必放弃任何东西就可以成为市场领导者。

事实上，你可以成为好人。

有意识的资本主义有四个原则。

1.有意识的领导

组织反映了高层人士的行为和个性。这是人们想要追随的那种人。真实开放的人。有意识的领导者是激发团队忠诚度和稳定表现的人。

2.利益相关者导向

有意识的领导者知道考虑所有利益相关者的重要性。只关注股东，你永远不会成为一个高端品牌。长期业务成功的真正重要因素是员工和客户，通常还有供应商和社区。照顾他们，他们会照顾你的。

3.自觉文化

基于价值观的文化是一种有意了解人们如何行动和表现的文化。当一种文化没有被定义和执行时，你的人并不是都朝着同一个方向前进。

例如，Stone Brewing Co. 的首席执行官格雷格·科赫 (Greg Koch) 也是我们就职典礼上的一位演讲者，他谈到了他宁愿让一个关键职位空缺，然后引进一个与他公司的价值观和使命不100% 一致的人。他解释说，没有这个职位会造成伤害，但这比其他选择要好。Stone Brewing Co. 现在是美国顶级的微型酿造公司之一-它甚至正在扩展到德国。

4.更高的目的

最后，公司应该做的不仅仅是赚钱。伟大的领导者意识到，要想长期成功，你必须提供真正的价值。这源于热情的人们对他们的工作有所启发。贵公司的宗旨有多鼓舞人心？例如，您是否想为一家公司工作，其使命是 “为股东提供最大价值”？

我也不会。

约翰·伍登 (John Wooden) 教练从未谈论过获胜。他谈到要尽力而为。你知道吗？他赢了。比任何人都多。

这就是我们所说的有意识的资本主义。不要尝试玩别人的游戏。忠于你自己，你的客户，你的员工。你会得到回报的。

那些追逐全能美元的人永远找不到它。

游戏改变者500的安德鲁·休伊特 (Andrew Hewitt) 是发布会上的另一位演讲者，他对此进行了透视: “2013 Cone Communications-Echo的一项研究发现，全世界只有20% 的品牌被认为对人们的生活产生了有意义的积极影响，但如果价格和质量相似的不同品牌支持了良好的事业，91% 的全球消费者会更换品牌。

“由于社会价值观和企业价值观之间的巨大差距，难怪目标驱动的组织远远超过了整体。做好事已经成为好生意，这不仅是因为消费者价值观的变化，还因为好的公司正在吸引顶尖人才，特别是千禧一代，他们估计占全球劳动力2025年的75%。“

事实是，许多商业领袖已经在不知道这些原则的情况下实现了这些原则。如果你是他们中的一员，现在你知道你并不孤单。

这不仅仅是 “正确” 的事情。

这也是有利可图的事情。

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