新兴市场有时会吓到企业家。中国的经济放缓,巴西和南非的疲软表现以及土耳其社会政治局势的恶化,促使潜在的商业领袖重新考虑那里的机会是否值得冒险。
但是,随着这些值得注意的市场步履蹒跚,鲜为人知的市场提供了相对稳定的经济。以下是三个有前途的国家,它们为企业家提供了邀请商业环境和丰富机会的机会:
菲律宾在战略上将自己定位为中国的投资替代品。2014对东南亚群岛的外国直接投资,其经济在今年第二季度增长了5.6。去年,中国经济仅落后于7.4% 的增长,这使菲律宾有机会从超级大国手中赢得业务。
企业家将在该国众多吸引力中找到不断增长的市场,较低的启动和制造成本以及有利的商业政策。2014年菲律宾-欧盟自由贸易协定取消了对大约6,000个欧盟出口产品的关税,进一步增强了其作为令人兴奋的经济中心的地位。
尽管越南仍在从前沿市场过渡到新兴市场,但越南应该在任何新兴的商业前景清单上。越南加入世界贸易组织及其竞争性劳动力成本是该国发展的主要驱动力。国际企业家受益于越南消费者蓬勃发展的消费能力,2015年上半年零售额增长了8.3%。
仅在第四季度2014年,越南的外国直接投资就比去年同期增长了60%,英特尔,福特,三星和丰田等公司也在越南开展业务。如果外国商业领袖愿意利用这一时刻,越南的投资时机已经成熟。
摩洛哥经常在 “非洲崛起” 最爱的综述中被忽视,但这是一个令人兴奋的前沿经济体。它的战略位置使其成为通往欧洲和地中海市场的门户,稳步的改革有助于将预算赤字从7.4% 减少到4.9% 2012年和2014。这些措施将确保未来几年的稳定。
由于北非仍然受到阿拉伯之春的影响-撒哈拉以南非洲的经济加速受到南非和赞比亚等昏昏欲睡的拖累-摩洛哥提供了独特的选择。Casablancaranksas是仅次于约翰内斯堡的非洲第二大金融中心,这表明对于有进取心的创始人和企业家来说,这是一个有利可图的长期赌注。
进入其中一个市场的战略需要开箱即用的思维和对该地区的深刻理解。计划在前沿或新兴经济体中开展或扩展业务的企业家应注意以下建议:
知道你的选择。一个人如何进入市场完全取决于在那个国家什么是有意义的。丹麦制药公司leo pharmacaso其产品通过摩洛哥的当地合作伙伴进行销售,然后2001年在摩洛哥建立。像这样的精明举动使企业家能够在市场上设置自己的触角,同时最大程度地减少潜在波动的风险。
适应当地口味。商业领袖必须考虑他们的产品在当地消费者中的表现。汉堡王 (Burger King) 扩大了其素食菜单选项,以迎合印度食客的需求,肯德基 (KFC) 以肯尼亚主食为基础创建了dugalinuggets。有利的市场条件只有在不知道这些国家的客户想要什么的情况下,外国公司才能走得更远。
长期计划。在新兴市场和前沿市场取得成功的企业家拥有对快速变化的动态做出反应的敏捷性。他们需要敏锐的眼光来预测未来哪些行业将盈利。例如,印度班加罗尔正在迅速成为全球科技和创业中心,肯尼亚40% 的GDp是通过移动支付平台pesa推动的。精明的创始人可以在几年后发现这样的空缺并为他们制定战略。
新兴市场和前沿市场的本质是高增长和动态演变的市场。由于这些国家经常从暴力或政治不稳定中恢复过来,发展可能会动荡不安,而且并不总是线性发生。但是,随着市场稳定并获得动力,愿意承担初始风险的企业家有机会获得非凡的利润。
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