如何保持远程员工的生产力和幸福感

如果一家公司深入2020，他们就会想出如何使远程工作成为可能。但是，将其视为暂时的努力的公司很快就会落后。

大流行的影响不仅可能会影响我们长期经营的方式，而且事实是，在大流行之前，远程工作是一个增长的趋势，现在它将继续存在。

为了取得成功，公司需要超越使远程工作成为可能，并开始使其更具生产力和效率。他们需要专注于将远程员工聚集在一起的方式，让他们使用工具和信息，让他们能够合作实现共同目标。

提高远程员工的员工敬业度的好处是显而易见的。研究表明，它可以提高生产率，提高创造力，降低营业额并降低成本。它还允许从更广泛的人才库中招聘，因为公司可以从办公室通勤的范围之外吸引人才。

建立内部沟通是吸引远程员工的关键

让不在办公室里的员工参与的关键是创建一种内部沟通结构，这种结构将员工联系起来，让他们了解情况，让他们掌握完成工作所需的知识，并使他们与公司目标保持一致。

现代的intranet软件可以满足所有这些要求。Intranet提供了一个公司范围的网络来共享文件和信息，同时提供协作工具和其他资源。幸运的是，IT部门不得不在内部构建这些系统的日子早已一去不复返了。Simpplr等公司现在提供预先构建的，开箱即用的intranet解决方案，这些解决方案可以快速实施，并且不需要持续的IT支持。

提高远程员工敬业度的提示

现在，公司已经使在偏远地区工作成为可能，他们需要超越这一点，以抵消隔离的影响。保持远程员工参与、联系和与公司目标保持一致的三个关键包括:

设定明确的目标和期望，并使进步可见。即使员工坐在办公室里，也不能保证他们真的在工作。成功的公司已经定义了可以衡量的目标，他们分享进步，这样每个人都可以看到他们的内在贡献，以及它如何影响他们团队的目标。清楚目标如何与公司价值观保持一致，以及每个人和团队如何为他们做出贡献。这有助于识别和留住表现最好的人。

提供获取可靠信息和知识的途径。这应该包括经常引用的信息的可搜索数据库，以及常见任务的操作清单，其格式易于更新，否则将保持最新状态。在数字世界中长大的年轻一代工人希望信息易于使用且即时。但是，只要掌握可靠和相关的信息，每位员工的工作效率都会更高。

创造联系和社区意识。研究表明，远程工作可以提高生产率，当允许工人以最适合自己的方式工作时，他们会感到被赋予权力。但是，帮助他们保持团队联系和团结至关重要。当公司提供各种内部通信选项以满足一系列信息需求时，这最有效。这包括正式的内部和外部内容，必须编写，审查以与一致的公司消息传递保持一致，并计划分发。

现代内联网如何帮助简化员工敬业度

现代intranet可以通过创建一个将员工聚集在一起的中心来帮助实现上述所有目标。新的intranet平台为员工提供了查找信息，获取可靠和相关新闻以及与团队保持联系的空间。简而言之，它围绕着一个团队，提供他们成功所需的信息和支持。

分布式劳动力将在这里度过大流行。员工将继续在家里和旅途中的多个地点工作。而且，由于他们实际上以这种方式提高了生产力，因此，着眼于未来的公司将通过提供一个平台来帮助其员工在任何地方取得成功，从而获得成功。

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