谷歌未来10年将面临的5个问题

无论如何，谷歌都是一家非常成功的公司。在短短15年的时间里，它创造了世界上最有价值的特许经营权之一，它通常被称为互联网上最伟大的单一产品: 搜索。

同名搜索引擎产生的财富为市场领先的移动操作系统android提供了资金，向成千上万的小型企业开放了云，帮助资助了自动驾驶汽车和谷歌眼镜等尖端项目，并将公司推向了替代能源，现在是该公司的主要投资者。

此外，谷歌创造了一种文化和工作场所，这是硅谷的嫉妒 (有时是妙语)。

有了这样的胜利，不可避免地会受到审查，而Google则是大量的接受者。CNBC.com一直在报道该公司对其搜索算法的意外变化如何惩罚小型网站，并让它们抓挠和抓取以恢复。

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围绕这些做法的愤怒只是搜索巨头在寻求保护自己的地盘并扩大其统治地位时面临的一个漏洞。还有很多其他问题，因为尽管在线广告在新领域进行了所有投资，但仍占收入的90%。以下是谷歌在未来10年面临的五个风险:

1.社会

当然，Google正在对Google plus进行大量投资，作为其对社交网络goliathFacebook的回应，并且通过将所有内容与您的Gmail凭据捆绑在一起，Google可以通过一种强大的方式来保持用户的服务。但是，就父母与朋友分享孩子的照片，大学生检查同学在做什么以及人们通常只是在消磨时间而言，Facebook是一个去处。

在专业网络或微博中，Google也没有什么可以真正使用的链接。在争夺消费者眼球和参与度的斗争中，这家搜索巨头正在将其让给更年轻、更灵活的互联网公司，这是一个重要的领域。

谷歌花了十年的时间试图在社交领域获得相关性，可以追溯到itsOrkutnetwork 2004年，包括Buzz和Friend Connect等产品。如果不是因为哈佛大学的顽强辍学生在他获得大量收入之前就拒绝了大规模的收购要约，那么谷歌的世界可能会大不相同。事实上，这是一场艰苦的战斗。

根据toeMarketer的数据，Facebook控制着今年美国社交网络上160亿美元广告支出中的68%，其次是7% 的Twitter和不到5% 的LinkedIn。Google属于 “其他” 类别。

值得注意的是，Google plus的最高传播者和公司最直言不讳的高管之一Vic Gundotra离开了公司4月。

2.垂直搜索

在桌面上，谷歌是最受欢迎的互联网前门。这是人们快速找到他们想要的东西的方式，也是谷歌的摇钱树。大公司在赞助链接上花费了数亿美元 (有时是数十亿美元)，这些链接与搜索结果一起运行，以确保它们获得了网络流量。

移动世界非常不同。智能手机用户往往不会去Google.com搜索酒店、衣服或礼物。它们会访问特定的应用程序，这意味着移动网络没有中央前门。尽管Google仍然在Android和Maps，YouTubeand Gmail等流行应用程序的移动计算中处于中间位置，但它无法控制发现体验。

寻找住宿地点的旅行者可以使用来自hoteltonight，Airbnb，priceline或许多特定于酒店的应用程序 (Google最近从移动酒店搜索提供商77号获得许可的软件，以表彰住宿的重要性)。对于购物，Amazon.com，eBay，WalmartandGrouponall都有流行的移动应用程序，对于娱乐，则有netflix和Hulu等。

不管是什么类别，如果消费者在谷歌之外开始搜索，那么谷歌就不会因为帮助他们找到他们想要的东西而获得报酬。越来越多的活动发生在台式机之外，并转移到手机和平板电脑上。

Google非常了解。这直接来自其年度报告的风险部分: “越来越多地通过针对特定设备或社交媒体平台量身定制的“ 应用程序 ”进行搜索查询，这可能会随着时间的推移影响我们在搜索市场中的份额。

Google改进了其语音激活搜索技术，使人们可以随时随地搜索任何内容，无论是朋友的联系信息还是查找天气预报的最佳应用程序。该公司是移动广告的市场领导者，这在很大程度上要归功于其购买广告网络AdMob 2009年。

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毫无疑问，谷歌在智能手机和移动应用领域的定位是长期的，但它能将其在桌面搜索领域的主导市场份额转移到更加不同的移动经济领域吗？

谷歌3900亿美元的股票市值是建立在主导地位之上的，而不仅仅是相关性。

3.支付和商业

还记得NFC吗？谷歌愿意，尽管它宁愿不愿意。该技术是近场通信的简称，对于Google将新的支付终端交到零售商手中的昂贵工作至关重要，因此消费者可以使用手机上的芯片进行支付。

这是Google在支付市场上进行的许多失败尝试之一，在paypal，Appleand Amazon中，客户只需单击几下即可购买商品，取得了更大的成功。

谷歌试图参与的不仅仅是1.5万亿美元的电子商务市场。所有非常有价值的数据都来自于知道人们购买的东西、时间和方式。只需向亚马逊或Netflix询问其推荐引擎的功能和有效性。

同样，山景城没有坐以待毙的地方。谷歌钱包 (Google Wallet) 是其支付产品，它仍然是一个优先事项，该公司最近让安卓用户更容易用他们的谷歌证书进行购买 -- 食品配送、音乐、游戏等。

这只是意味着它符合最低期望。谷歌必须做更多的事情才能成为我们每天日常生活的中心。随着中国电子商务领导者的IpO即将到来，竞争只会加剧。

4.增长放缓

这只是大数定律，但也不能忽视。谷歌的收入增长 (不包括抵押贷款) 从两年前的29% 放缓至21% 2013年，在首次公开募股后的一年接近100%。

谷歌的年销售额超过500亿美元，相对于该规模的同行，其增长率仍然令人印象深刻。谷歌继续表现得像一家成长型公司。与亚马逊一样，它是八家收入至少为400亿美元的美国科技公司中唯一不向apidend付款的公司。

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这意味着投资者相信Google可以将其600亿美元的现金投入到比将部分现金返还给股东更有效的方式中。如果没有额外的、迄今为止难以捉摸的收入来源，投资者将会感到不安。他们总是这样。看看苹果，它屈服于卡尔·伊肯 (carl icahn) 的压力，以加强对投资者的付款。

一定规模的公司不可避免地会成熟。投资者基础和劳动力一样发生变化。顶尖人才离开去追逐下一件大事，甚至去海滩。谷歌的业务，要保持真正的前沿，需要最好的工程师不断飞来飞去，需要股东保持耐心。其他人都应该继续关注。

5.反垄断

国内外的监管机构都在关注谷歌的一举一动。当该公司同意收购航班信息提供商ITA 2010年时，由于担心Google会在搜索结果中偏爱自己的旅行列表，司法部花了将近一年的时间才完成交易。

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Yelpha批评Google以自己的服务对餐厅和本地企业的评论给予优惠待遇。欧盟委员会花了将近四年的时间调查针对该公司的与反托拉斯相关的投诉。

根据eMarketer的说法，谷歌控制着全球数字广告市场的3分之1和美国市场的40% 以上。在其核心在线广告业务中，其份额的任何增加 (当然是通过收购) 都将受到严格审查。因此，谷歌面临着一个需要增长但不能增长的难题。

这是Google一直在其他地方花费大量资金的重要原因，以32亿美元的价格收购了connected thermostat makerNest labss，并以接近10亿美元的价格收购了地图软件提供商Waze。

Nest很快指出，它从设备用户那里获得的所有数据都将保留在Nest中，而不会与新的父级共享。联合创始人马特·罗杰斯 (Matt Rogers) 在ablog post中写道: “我们的隐私政策显然将客户信息的使用限制在提供和改进Nest的产品和服务上。”称这是对批评者的先发制人的打击，这些批评者越来越担心谷歌已经了解我们多少，以及这些信息是如何使用的。

那是在上市公司10年后。在首次公开募股20周年之际，谷歌还会知道多少？

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