美国美术如何通过引导来建立业务

Sean Broihier为 “bootstrapping” 一词增加了新的含义。2007年，Broihier仅靠汗水资产运营，就推出了美术美国，这是一个艺术品电子商务市场。艺术家将其艺术品的数字图像上传到fineartamerica.com，并以框架印刷品，画布印刷品，贺卡等形式出售。购买后，美国美术公司将印刷，取景，消光，拉伸，包装，运输和保险外包。然后，公司处理买方的付款，并将利润发送给艺术家。这使艺术家有时间去做他们最擅长的事情-创造艺术。Broihier位于圣莫尼卡的公司与art.com，allposters.com和cafepress.com等受资助的巨头竞争-他的表现胜过所有人。去年，美国美术公司 (Fine Art America) 赚了150万美元，该网站提供了200万多种待售商品-同时与拥有数百名员工的企业争夺市场份额。那么Broihier是如何做到的呢？以下是他关于如何引导企业的五个技巧:

保持苗条。他从保持较低的开销开始-在晚上和周末独自工作。他做生意的第一个月就获得了500美元的利润。2010年，他雇用了他的第一位员工，2011年他又增加了另一位员工-他们俩都在远程工作。产生嗡嗡声。美术美国直到2010年才做广告。相反，它通过电子邮件，Facebook，Twitter等通过其艺术家利用了口碑。事实证明，客户是您最好的铅生成器。外包。美国美术公司建立了出色的在线软件，并外包了其他所有产品。ADp处理工资单。亚马逊管理其网络服务器。WebmasterChecks.com付钱给艺术家。北卡罗莱纳州以外的一家公司负责印刷，框架，消光，包装和运输。不要跟随领导者。小公司经常与拥有数百万投资资本的资金雄厚的公司竞争，这些公司有能力向坏主意投入资金。不要模仿他们的所有决定。抵制投资者。一旦你接受了投资资本，你就不再是老板，你就走上了出售你的企业或上市的道路。除非您正在为现金流而苦苦挣扎或准备退出，否则接受外部资金是没有意义的。

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