他们如何成为小企业冠军

在承认小企业的贡献时，很少有荣誉比小企业管理局的冠军奖更有声望。

尽管SBA的小型企业冠军是被提名而不是从群众中脱颖而出的-而且他们必须在某一时刻接受SBA的帮助，从而进一步限制了竞争者的数量-但他们仍然需要证明自己的勇气。不仅像年度出口商和年度年轻企业家这样的全国获奖者必须通过利润和销售展示成功的证据，他们中的许多人还需要证明他们帮助为其他企业家创造了商机。有些人甚至不得不证明他们的努力导致了立法改革。

此外，SBA发言人塞西莉亚·泰勒 (Cecelia Taylor) 说: “它们是小型企业在经济衰退期间取得成功的典范。”

以下是三种不同的企业成为SBA冠军的方式:

对于65岁的大卫·海德尔 (David L. Haydel Sr.) 和38岁的儿子大卫·海德尔 (David Haydel Jr.) 和32岁的瑞安·海德尔 (Ryan Haydel) 经营着位于路易斯安那州杰斐逊的海德尔面包店，这是一个悠久的家庭传统，每个人都记得在面包店工作的感觉。

小大卫说: “回到1975年，我是他们的第一个广告。”“他们让我爬过桌子，砸碎了一块蛋糕，所以我说我从两岁起就一直在那里工作。”

尽管这家面包店在小大卫 (David Jr.) 的祖父接管当地的一家甜甜圈店后1959年起步，但如今它的规模已增长了原来的三倍，雇用了25名工人，并扩大了产品范围。Haydel's远离甜甜圈，现在出售从果仁糖和饼干到黄油焦糖覆盖的Cajun Kringles和甜奶油奶酪填充的cajunnoolis的所有产品。它还可以在全国各地运送。

在过去的1月，海德尔 (Haydel's) 运送了大约60,000个狂欢节国王蛋糕-这是巨大的编织丹麦人，上面放着软糖糖霜和紫色，绿色和金色的糖。小大卫说，一个蛋糕远至埃及。他补充说，海德尔现在几乎75% 的业务都来自糖果运输业务。这一成功也吸引了SBA的注意，SBA认可Haydel's为2011年度最佳家族企业奖获得者。

达雷尔·鲍曼Mynetworkcompany.com的创始人

位于华盛顿州塔科马市的Mynetworkcompany.com的51岁创始人达雷尔·鲍曼 (Darrel Bowman) 可能曾在20世纪70年代末的海岸警卫队任职，但他的退伍军人关系仍然紧密。鲍曼 (Bowman) 的父亲，兄弟和他的一个儿子也曾在军队中度过时光。因此，it支持商店的老板很自然会成为企业家退伍军人的坚定拥护者。“美国每个人都应该找到一种服务方式，” 他说。“它使您对这个国家有了全新的认识。”

帮助企业家兽医的决心是SBA年度资深冠军鲍曼 (Bowman) 的原因。2010年，当华盛顿州立法机关为那些希望与兽医开展业务的人采用了由退伍军人拥有的商业登记处时，鲍曼不仅为兽医赢得了小小的胜利。他还帮助促使立法者鼓励州机构与退伍军人开展更多业务。鲍曼说: “他们不应该伸出援手，但是伸出援手会很棒。”

但是，即使鲍曼没有屈服于立法者，他仍在管理他2005年收购的IT业务。鲍曼说，经过大约一年的持平销售，Mynetworkcompany.com收取固定费用，拥有六名员工，其销售额2011年增长了20%。“自从市场下跌以来，我们已经看到很多人裁员。但是我们有很多忠实的客户。”

今年29岁的梅森·富勒 (Mason Fuller) 是年度青年企业家奖的获得者，他也有利他主义的倾向。当他不经营小型医疗设备经销商Atlas Frontiers时，他正在为Idahoans同伴提供创业咨询。他说: “每月一次或两次，我遇到一个试图引导他们的业务的人。”“也许这只是博伊西的事情，但是当我开始的时候，真的没有人拒绝我开会。”

他还一直在进行咨询工作。周三晚上，富勒参加了关于美国政府如何鼓励年轻人创业的小组讨论。

但对于富勒来说，他现在大学毕业后在2005年创办的一家公司雇用17名员工，这也帮助他获得了SBA奖。他预计Atlas Frontiers (转售mri和牙科消毒器等二手医疗设备) 今年将获得300万美元的销售佣金，而去年同期为200万美元。至于该奖项，“这是对我们过去六年来所做工作的验证，” 富勒说。“这在博伊西很重要。”

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