决议已经做出,现在又是一年中的那个时候了。自去年1月以来,楼梯间首次使用,每个人都在谈论最新的保健食品。
但是,在几天变成几周,然后是几个月之后,我们对健康的担忧会发生什么,我们似乎必须年复一年地重新开始。我们必须采取一些积极主动的措施来照顾自己,这样我们就不会在这个众所周知的仓鼠轮子上衣衫agged。
那些同样的想法经常流连于我的事业。我是否创建了足够的预防系统,以使15 5的健康状况始终保持最佳状态?扑灭大火可以使我们感到自己作为领导者很有用,但这是快速燃烧并破坏公司士气的好方法。
因此,在这些火灾开始之前,请尝试针对三种常见的启动压力源采取这些预防措施,并使您的公司保持快乐和健康。
创意堵塞。说到创造性的工作,我们都知道碰壁是什么感觉。一分钟前,我们的精神汁液在流动,我们在所有的气瓶上开火,我们实际上可以看到我们设法创新的盒子。这是一种很好的感觉 -- 直到那堵墙出现。随着时间压力的增加,平庸的工作被推出,最终没有人获胜。
为什么不执行贵公司整体采用的规则: 如果你碰壁,停下来,放下,漫步。
当然,漫步并不一定是字面上的 (尽管散步总是能帮助我从大脑冻结中恢复过来),而是让你的团队成员有机会进行与工作无关的创造性休息。
从乒乓球,吉他上的几条琴弦到盲目涂鸦,鼓励任何有助于恢复创造力的东西。我们的大脑需要休息才能持续高水平地工作。这似乎适得其反,但总比用力过猛并提出低于标准的工作要好。
通讯故障。分享思想和想法,表达期望并提供反馈通常是任何业务的关键。对话孕育创新,开放的对话可以使每个人都保持一致。如果人们在任何时候开始感到沮丧或害怕说出他们的想法,或者不确定与谁交谈以及何时交谈,这确实会阻碍您公司的成功和发展。
通过实施每周报告系统来减轻这种风险。一对一可能太耗时,年度绩效评估也太脱离日常。在15点5分,我们重视开放的通信和允许定期签到的系统已经不是什么秘密了。
沟通中断可以在任何规模的企业中产生多米诺骨牌效应,我们全心全意地相信鼓励反馈甚至对其中一些想法采取行动的力量。通过加强这些开放的沟通渠道来保持公司健康。
偏离商业愿景。肾上腺素可能是一件有趣的事情。当势头落后时,建立业务的快感可能会导致伟大的事情 (销售!),就像它可能使您误入歧途一样快 (为什么我又创办了这家公司?)。你的企业健康与你自己的幸福相关。根据我的经验,没有什么比在激动人心的里程碑中看不到目标更快地摆脱风帆。
这就是为什么我相信实施一个系统,使每个决策都与主题目标和总体业务愿景相关联。无法连接这些点?那么这个决定就没有腿了,也没有准备好实现。每个人都必须准备好以这个标准捍卫自己的想法,并且由于这个系统,真正令人惊叹的概念浮出水面,并使我们整个公司更接近我们的愿景。
正如生活方式的选择会影响我们的身体和精神卫生一样,您公司的文化也将决定您业务的整体健康状况。你为创造和加强培养创造力、鼓励公开对话和产生更大更好想法的环境所做的选择将确保你的公司只会年复一年地变得更强大。
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