这4个陷阱可能会破坏您的创业

是的，企业家的生活方式很诱人，以至于HBO决定播出有关它的电视节目。然而，现实情况是，这真的不容易，除非你有心态和胃口去承受巨大的风险和可能的失败，否则你很可能不会适应这种生活方式。

事实上，如果你真的认为你已经准备好了，并且有了一个比切片面包更具革命性的想法，那么你需要提前避免一些陷阱。这里只有几个:

1.过度建造你的初始产品。你有了你伟大的新想法，当你开始开发产品或服务时，你会注意到，增加一份不必要的花哨清单，很容易得意忘形。结果是，你无意中创造了一个有七个不同选项供客户选择的产品，让你处于一个无法验证客户喜欢什么和不喜欢什么的位置 -- 不管它有效与否。

为了避免这种共同的失败点，一次创建并证明一个概念。保持简单，然后当你获得反馈时，你可以相应地调整。

2.假设人们会为此付出代价。新企业家犯的最大也是最常见的错误之一是，他们寻求朋友和家人对他们想法的认可。但是请注意，当涉及到您时，您的朋友和家人已经改变了对现实的看法，因为他们喜欢您。他们自然会对自己的批评或缺乏批评感到情绪激动，这意味着您没有得到诚实的反馈。

相反，请他们-以及您可以找到的其他任何人-提前为您的新产品付款。如果他们掏出钱包，你可能有东西。如果他们都把钱包忘在家里了，你需要回到绘图板上。

3.误解你的成本。在考虑总体成本时，通常会遗漏许多项目，尤其是在开始时和制造某些产品的企业方面。这些费用通常会在支付账单后很长时间出现，其中包括诸如由于制造延误而导致的加急运输以及模具的成本和寿命-许多涉及制造的物品的寿命有限。

在创建财务模型和预算时，请将制造和运输成本至少增加20% (如果不是更多)，以支付这些费用。

4.不了解你的边际。当谈到业务时，尤其是通过销售创造收入，很容易陷入只考虑你会赚多少钱的困境。尽管这很重要，但您还必须考虑未来销售人员，分销商和零售商的收入潜力。如果他们没有能力赚合理的钱，他们就不会有很大的动力去移动你的产品。这通常是由于利润太薄，或者只是单纯的老贪婪而导致的，这两者都是不好的生意。

取而代之的是，努力通过增加产品价值来提高你的利润，这样就有足够的钱给每一方 -- 这不会局限于你今天要处理的那些人。记住，每个人都需要赢得产品才能成功。

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