企业家应该观看梅威瑟-麦格雷戈的战斗，但不仅仅是看谁赢了

本周末，康纳·麦格雷戈 (Conor McGregor) 将以49-0的战绩与世界顶级拳击手弗洛伊德·梅威瑟 (Floyd Mayweather) 对抗。我会看的，这是肯定的，但我不是在看谁赢了。让我感兴趣的是谁输了，如何处理战后的新闻发布会。

从外面看，我没有什么能让你认为我跟随UFC。看着我，你认为我最关心的就是混合武术。那我为什么要进入UFC？

就在我开始Chorus.ai并日复一日地销售之后。这就是你创业时所做的。你卖给投资者和新员工。你卖给顾客。我押注了一个未经证实的新想法，即您可以大规模分析销售团队的对话，以了解为什么您赢得或输掉交易，以及为什么某些代表比其他代表更好。

你把自己放在你的家人、朋友和世界面前。然后你失败了，很多。很多失败是必要的。有时候失败很糟糕。你需要振作起来。

在UFC中，世界上最顶尖的人可能以最原始的方式在最大的阶段之一上失败。他们花了数周的时间告诉世界他们是最好的。听起来很奇怪，但我的一部分对此表示同情。我被世界上最好的战士如何应对灾难性的损失所吸引。

隆达·鲁西被打昏了。

隆达·鲁西 (Ronda Rousey) 保持不败，是UFC的巨星之一，直到她被霍莉·霍尔姆 (Holly Holm) 的头部踢晕了昏迷。

Nate DiazdefeatsConor McGregor

康纳·麦格雷戈 (Conor McGregor) 迅速崛起，在轻量级比赛中表现最好。然后，他与10年来没有输掉一场比赛的冠军何塞·奥尔多 (Jose Aldo) 对抗。康纳 (Conor) 在八角形比赛中昏迷了13秒。然后，他提高了体重等级，以轻量级对抗冠军。由于受伤，内特·迪亚兹 (Nate Diaz) 在两周后被替换。Conor因屈服而迷失，这意味着他放弃了。排名第10的轻量级选手的失利打破了Conor的15连胜和他看似无敌的局面。

科迪·加布兰特 (Cody Garbrandt) 为多米尼克·克鲁兹 (dominick Cruz) 的胜利而跳舞。

多米尼克·克鲁兹 (Dominick Cruz) 被公认为有史以来最好的最轻量级。他成为冠军，然后不得不放弃皮带，由于膝盖受伤和手术而被淘汰了三年。三年后，他回来了，立即与当时的冠军TJ Dillashaw战斗，并获胜。在下一场比赛中，他不仅输了，而且被后起的科迪·加布兰特 (Cody Garbrandt) 彻底击败。

根据我在UFC中看到的情况，有三种方法可以处理灾难性的损失:

1.像朗达·鲁西一样消失。

在被霍莉·霍尔姆击倒后，她从八角形和公众视线中消失了一年。直到今天，她还没有讨论她输给霍莉，也没有讨论她后来输给阿曼达·努涅斯的问题。许多人质疑她是否会再次战斗。

2.回来像康纳·麦格雷戈一样再次战斗。

他出席了饱受摧残的战斗后新闻发布会。尽管内特·迪亚兹 (Nate Diaz) 对他来说是一场糟糕的比赛，但他要求并立即在所有相同的战斗条件下重新比赛。他以多数决定赢得了复赛，然后继续赢得了轻量级腰带。他成为第一个同时保持两个重量等级的UFC战斗机。

3.像多米尼克·克鲁兹这样的阶级行为。

他在科迪·加布兰特 (Cody Garbrandt) 的主导表演中首次失利。我鼓励您观看战斗后的视频，而不是告诉您他是如何处理的。当我的孩子长大并遭受失败时，我将把它保存下来。

当我在工作中遇到困难时，我努力变得更像康纳·麦格雷戈 (Conor McGregor) 或多米尼克·克鲁兹 (Dominick Cruz)。

以下是我从顶级UFC运动员那里学到的关键经验教训，我会尽力将其应用于销售和创业生活:

每天出现。

不管你今天过得好还是不好，第二天就出现，投入工作。你几乎可以肯定，日复一日投入更多工作的人会脱颖而出。

在八角形中建立您需要的信心。

信心可以是输赢之间的区别。它渗透到您的思想，肢体语言和动作的每个部分。你生活中某一部分的自信会转化为其他人。如果您有一个艰难的季度或输掉了大笔交易，则可以从生活其他方面的胜利中窃取一些动力，以重新振作起来。战士们在训练中努力推动自己，这样当他们在战斗中一无所有时，他们就能记得其他所有的时候，他们在训练中一无所有，并度过了难关。

永远向他人学习。

混合武术就是这样-混合。战士在给定的学科 (例如拳击，柔术，摔跤等) 中与比他们更好的人一起训练，或者具有不同的风格以变得全面。与拥有超能力的人在一起，以最大程度地发挥团队的优势。不要选择人来最小化弱点，而要花时间互相学习。

承认和从错误中学习没有错。

最好的人失败了。建立一种可以犯错误的文化，但是建立一个可以从错误中学习的过程。当我们失去候选人或竞争性交易时，我们回到我们的过程中，回顾录像带，看看我们应该做些什么。这样做，也许您会成为冠军，但您肯定会成为竞争者。

　　版权及免责声明：凡本网所属版权作品，转载时须获得授权并注明来源“融道网”，违者本网将保留追究其相关法律责任的权力。凡转载文章，不代表本网观点和立场。

延伸阅读