Aditya Birla Sun人寿保险公司曾是一家代理机构较重的保险公司,现在正寻求在专有和非专有渠道之间平衡其分配架构。在与Moneycontrol进行互动时,Aditya Birla Sun人寿保险总经理兼首席执行官Pankaj Razdan表示,这个想法是不要过多地依赖一个渠道。
“我们早先与HDFC银行建立了合作伙伴关系,这是有益的。但是,我们不希望极化分布。”他说。
根据保险公司的公开披露,在19财年上半年,个人代理销售了72,308张个人保单,而银行则销售了26,609张保单。
关截至2018年9月,该保险公司的总资产管理规模为3790.43亿卢比。Aditya Birla Sun Life在FY19的第二季度录得总保费收入1,806千万卢比,显示首年个人保费同比增长84%。
相关新闻Supertech尚未“移交” 200个单位,未获得任何超额收益:购房者拉利特·莫迪(Lalit Modi)抨击戈弗雷·飞利浦(Godfrey Philips),此前该公司驳回了他的股权出售要求,称其为“公然骗子”温柔的两轮车销售:Muthoot Capital Services继续感到热根据保险监管机构发布的数据,该公司公布的第一年保费收入同比增长58.08%,达到268.533亿卢比。
拉兹丹说,他们的目标是“相称”。就保费征收而言,其在FY19的增长超过了行业。但是,他解释说,他们将不仅仅着眼于引进数字。
“我们想提高业务质量。拉兹丹说,以持久性下降(续约)和投降增加为代价,盲目地实现70-80%的增长是没有意义的。
在19财年第四季度,人寿保险公司启动了月度收入计划,旨在提供定期的月度收入,直到客户到期为止。第四季度对于保险公司来说是最重要的时期,因为大多数人都是出于节税目的购买保险。
他们的新产品是一个非链接计划,具有内置的意外身故赔偿。它还提供了可以免除保费的车手和危疾车手,可以单独购买。
对收购开放?
Aditya Birla Sun人寿保险公司正在竞购IDBI Federal Life。但是,在印度人寿保险公司(LIC)收购了IDBI银行的多数股权之后,这一过程被搁置了。
拉兹丹说,如果合适的话,他们愿意接受收购。
“这应该是一个机会,可以帮助我们扩大分销范围,改善数字技术或客户管理。它应该与我们的业务互补。”他签字道。
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