“2020正和岛创变者年会”于8月10日-13日在江西南昌举行。本次创变者年会以“超越与共生”为主题,届时将有来自全国各地的1600余位企业家汇聚江西,共同创变未来。阳光龙净集团董事局主席 正和岛福建岛邻机构主席林腾蛟出席会议并演讲。
林腾蛟表示,对于一流企业的理解有三个内涵:第一,有正向的企业文化,诚信正直的价值规范。第二,强大的组织能力,支撑着产品和服务的卓越和领先。第三,能够看清大势。对于他强调,企业来说,坚定的信仰、人力资源是第一战略,此外还要有持续的学习能力。
他表示,自己小时候爱看《西游记》,创业这么多年他《西游记》有了截然不同的认识,唐僧带的是一支杂牌军,但是他以坚定的信仰,以坚韧不拔的意志,哪怕他被妖怪骗,仍弘扬他的价值观以人为善吗?心存善念,最后带着他的经过九九八十一难取得真经。“坚定的信仰,你相信什么,你脚踏实地去做,你就会成为什么。唐僧就是最典型的脚踏实地的理想主义者,有成就的各位企业家,也是脚踏实地的理想主义者。”
关于人力资源,他举了秦穆公的例子,他指出,秦穆公接班以后就实施的伟大的人才战略,秦穆公在《秦誓》写到,“如果有个大臣看起了没有专业的技能,但是他心胸开阔、有格局,他看到别人有特别的技能,就好像自己有这个技能一样高兴,看到别人特别的有品德,他就特别的欣赏,就靠近他”,秦穆公告诉他的子弟,这种人是秦国的宝。这个典故讲的就是著名的五羊大夫百里奚,百里奚被秦穆公重用以后,第一件事就推荐比他更能干、更有才华的蹇叔,从道德层面,百里奚有为国荐贤的忠心;从智慧层面,一个人才来孤掌难鸣,他需要有神队友才能打造伟大的事业,果然他把蹇叔请来之后,两个人联手把秦国从西北边陲最落后的小国变为春秋五霸之一。
对于企业来说也是一个道理,他强调,人才是需要一定的环境,需要好的顶层设计,需要好的企业文化,需要强大的组织能力相匹配的,这需要企业家的胸怀和耐心。
关于持续的学习能力,他指出,以色列人的平均年阅读64本书,这点我们的国人统计数据很惭愧,我们不管是在机场还是在哪里,看到的很多都是我们国人在玩游戏,在阅读的很少。学习学什么?怎么学?首先我觉得应该学中华文明的传统文化精华。持续的学习能力,通过学习经典可以让内心更加强大、更加开阔,胸怀、格局更加开阔。
最后他还表示,当下有很多企业家朋友都苦于培养接班的,苦于未来接班人怎么办。“跟我交流的时候我告诉他,因为我现在每天早上五点起床,读书一小时、运动一小时,身体状态很好,我觉得以我现在的身体状态,加上国家科学的进步、医学的发展,我可以工作到一百岁,我一百岁的时候我的小孩七十岁了他怎么接班,加上我们公司精兵强将,那么多优秀的人才,不需要有接班了。”他总结,优秀的组织,谁能干谁来当家,没有那么多的烦恼。
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