疫情冲击房屋交易 我爱我家半年营收下滑至39亿

原标题：疫情冲击房屋交易，我爱我家半年营收下滑至39亿

受到疫情波及，房地产经纪行业一度面临交易停摆的经营压力。深处其中的房产中介公司，今年上半年营收明显不如往年。

8月19日，A股上市的房产中介我爱我家（000560.SZ）发布2020年半年度报告。

根据财报，报告期内，我爱我家二手房业务和新房业务总交易金额（GTV）为1600亿元；营收较去年同期下降30.75%至39.3亿元；利润下滑更为严重，较去年同期下降86.69%，为7259.12万元；归母净利较去年同期下降89.39%，为4041.41万元。

上半年，受到疫情波及，经纪行业从业者一度难以复工，收入显著减少与门店租金和人工成本的刚性支出的矛盾激化，经纪公司现金流承压，经营困难。

针对净利大幅下降，我爱我家在半年报中指出，上半年，受疫情影响，因社区封闭等原因导致部分客户选择延后交易，疫情对房屋交易造成巨大冲击，售楼中心和房产经纪门店的线下业务一度基本停滞，公司一季度的经营受到了明显冲击；自二季度初，疫情得到有效控制，需求快速释放，市场出现反弹。

不过，刨除疫情客观原因，横向与平台型美股上市公司贝壳找房相比来看，贝壳上半年GTV同比增长49.4%，达到1.33万亿元，营收则同比增长39%，达到272.6亿元，净利润同比增长188.6%至16.1亿元。

当然，不同的收入情况这也受限于双方商业模式及规模的不同。

在商业模式上，我爱我家将居住服务新基建的三个支点总结为：通过数字化、技术化、线上化强化核心竞争力。今年，我爱我家也开始将“数字化”置于集团战略之首，注重运用科技提升核心业务的线上化效率，要向 “入口级多元一体化居住平台运营商”转型。

但这一转型需要付出一定资金和时间。截止目前，我爱我家更趋同于贝壳旗下子公司链家，仍然属于自营房产中介，并未升级为贝壳式平台模式，引入外部房产中介，为其赋能，转换盈利模式。

不过，在数字化赋能上，我爱我家正在向贝壳看齐，付出了极大财力和精力。今年上半年，我爱我家依旧在扩大IT团队规模和技术投入，IT团队新增82人达到486人，占控股总部总人数的 73%。

在规模上，我爱我家也有待增强。链家门店总数也超过我爱我家，前者超过8000家，目前我爱我家门店总数超过3400家。居界面新闻了解，今年以来，我爱我家似有规模扩张意愿和动作，开始学习21世纪不动产及贝壳旗下平台德祐，并挖掘竞争对手员工组件团队，发力加盟模式。

截至6月30日，我爱我家总资产191.68亿元，归属于上市公司股东的净资产100.57亿元，期末资产有息负债率为13.24%；主营业务包含房地产经纪（二手房业务、新房业务、海外业务）、住宅资产管理、商业资产管理及房后衍生业务等。

报告期内，房地产经纪业务中，二手房业务收入同比下降34.15%至20.9亿元；新房业务收入同比下降14.58%至6.4亿元。

房屋资产管理业务相寓方面，收入同比下降15.05%至7.3亿元。截至6月30日，相寓全国在管房源规模25.3万套；2020年上半年，相寓的平均出租率为94%。

商业资产管理业务方面，收入为1.15亿元，同比增长8.64%。同时我爱我家去年6月收购的房产交易平台蓝海购上半年在西南、华南、华中、华东四个重点区域完成36个项目的拓展。

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