新浪财经主办的2020(第六届)金牌董秘网络票选于8月13日正式启动。本次金牌董秘网络票选时间为8月13日-9月8日。评选期间,新浪财经推出“对话董秘”专访活动,近距离接触董秘圈,深度展现一幕幕与董秘相关的故事。本期,新浪财经带您走近回天新材董秘章宏建先生。
回天新材董秘章宏建表示,董秘和董办团队是企业和资本市场对接的桥梁,但是这个桥梁怎么架其实是很有学问的,你也可以架一个独木小桥,也可以架一个多维度、多互动、立体的立交桥,这个会给企业的估值带来很不同的态势。
另外,董秘岗位对个人专业素养和综合能力要求很高,需要很强的持续学习及快速接受新事物的能力。市场环境和规则不断更新变化,只有不断地学习,在正确价值观指引下,以专业见长,才能不断进阶,助力公司价值实现、价值提升和价值创造。
新浪财经:董秘是上市公司与资本市场对接的一坐桥梁,作为一个上市公司的董秘,近一年的时间里,有没有哪些与资本市场沟通、与投资者沟通中让你记忆犹新的故事与大家分享?
章宏建:今年上半年和投资者沟通互动特别多,今年因受新冠肺炎疫情影响,企业的经营发展情况格外受到投资者关注,特别是身处疫情中心的湖北上市公司,时刻牵动着投资者的心。但对回天新材来讲,是危机也是机遇。我公司胶粘剂种类全面,覆盖领域广,抗风险能力强,有多个行业如新能源用胶及太阳能电池背膜、高铁城轨用胶、绿色环保软包装用胶等仍然高景气度,支撑了公司业绩增长。公司在湖北疫情爆发的第一时间率先向省内医疗机构捐赠100万元并驰援武汉火神山医院建设安装用10吨高性能建筑胶,助力医院建设提速。董事长章锋分别捐款5万元给湖北楚商联合会、襄阳楚商联合会用于疫情防控,公司向上级党委捐款2.088万用于疫情防控,身处疫区我们也要倾力支援,齐心协力共同抗疫。
我公司系防疫物资配套企业,得到各地政府支持,均为当地第一批复工企业,及时为客户进行了保供,抢占了竞品份额;公司全体人员最早进入工作状态,体现了强悍的团队战斗力;在疫情不断蔓延的背景下,各行业客户基于对自身供应链安全考虑,主动加快推进国产化,回天进口替代在疫情催生下得以加速,利好公司经营收益,并将在后续持续体现。
新浪财经:董秘面对投资者,必然要面对公司的估值,也承担着向市场展现公司真实价值的责任,可以称之为上市公司资本品牌的代言人,董秘应该如何真实有效的传达出企业的内在理念和价值,需要遵循什么原则?有什么行之有效的手段?
章宏建:董秘和董办团队是企业和资本市场对接的桥梁,但是这个桥梁怎么架其实是很有学问的,你也可以架一个独木小桥,也可以架一个多维度、多互动、立体的立交桥,这个会给企业的估值带来很不同的态势。具体来讲,一定要做好企业和资本市场之间的沟通枢纽,首先要把企业的价值、企业的理念、企业的战略、企业的产品布局、企业的方方面面传递到资本市场。不能做一个简单单向传声筒,必须要对企业有深入地理解业务、参与业务、参与企业战略规划等方方面面,你才能更深刻地理解自己企业的核心价值在哪里,也才能更好地传导给资本市场和投资者,另外要拿捏好对外宣传的尺度,一切以合法合规为前提。
新浪财经:随着信息渠道的越来越多样化,以及投资者对与上市公司进行直接沟通的,信息发酵方式多样化,董秘应该怎么面对愈加复杂和立体化的舆论环境?
章宏建:在新媒体时代,企业必须学习、适应新形势下的沟通方式,我认为,应借助于大众广泛采用的信息技术和媒体渠道,开诚布公地对话。
面对市场行情的起起伏伏,投资者有时会出现情绪化、语言过激的情况,面对情绪问题,我们要不带情绪,端正心态、换位理解;面对敏感问题,转移视角,耐心解释,以正向的语言风格,实事求是,坦诚交流。
另外,董秘岗位对个人专业素养和综合能力要求很高,需要很强的持续学习及快速接受新事物的能力。市场环境和规则不断更新变化,只有不断地学习,在正确价值观指引下,以专业见长,才能不断进阶,助力公司价值实现、价值提升和价值创造。
新浪财经:新证券法着重完善了相关市场主体的法律责任,全面提高违法违规的成本,同时完善了相关的投资者保护制度,确立了证券集体诉讼制度,可以说对我们的法治环境和上市公司治理都带来了新的机遇和挑战。那么新证券法对上市公司治理产生了什么样的影响?对董秘的工作来说又提出什么样的新要求?
章宏建:今年3月1日,新证券法正式实施,以注册制改革为龙头,在市场基本运行制度、投资者合法权益保护、法律责任等方面进行了创新与完善。新证券法在完善法律责任,提高违法成本,确立制度体系等方面,既是对于上市公司治理提出了更高要求,又是对资本市场价值体系建设的根本保障。A股市场中小投资者居多,而我们也一直充分重视投资者的保护,持续做好信息披露工作,呼吁投资者重视价值投资。只有通过更加透明合规的信息披露,才能让资本市场对公司的经营发展更加了解和认可。另外也要借助政策的利好,探索通过资本运作、战略推动等方式实现上市公司的价值成长。
随着注册制的推行,资本市场势必会向优胜劣汰、大浪淘沙的趋势发展,只有能及时顺应时代变化,不断提高公司治理和内控水平,才有机会在众多上市公司中脱颖而出,借助资本市场实现更好地发展。
新浪财经:您如何看待上市公司管理层或董事会在市值管理上应该做哪些工作?对于二级市场上的价格波动是否应该挂钩相应的责任,或者相应的薪酬奖励?有业内人士认为董事会应该对企业市值直接负责和薪酬挂钩,也有业内人生认为公司高管应该更专注于公司运营而非资本运作?您觉是怎么认为,请详细说明你的理由。
章宏建:我认为上市公司应该充分重视市值管理,认真听取投资者和各方的建议,努力做好公司的市值管理,为股东创造价值。
回天新材一直致力于做好市值管理工作。今年8月,为配合公司中长期发展战略规划,建立和完善员工、股东的利益共享机制,公司推出第二期员工持股计划,旨在建立完善的长效激励机制,充分调动公司中高级管理人员、核心骨干人员的积极性,助力公司长远发展。
上市公司的股票价值的确是企业内在价值的有效体现,但实际情况中,股票价值又不可避免地受到宏观环境、政策导向、资金面、投资偏好等综合因素的影响。一个企业想要基业长青,必须靠踏实经营,坚持做好主业,以良好的业绩回报投资者。
新浪财经:一家上市公司要打造优质的资本品牌,除了董秘本身的重要性外,企业还需要一只优秀的资本运作团队,作为资深董秘企业需要一只什么样的资本运作团队?
章宏建:一是要体现专业性,要有技术含量,比如信息披露,要对重大事件有科学合理的判断,知道什么时候要披露、怎么披露;需要在严格确保信息披露合规性的前提下,精确把握披露的节奏和窗口、提高有效性,努力做到披露内容能够反映公司的投资价值。二是熟稔资本运作规则。不仅能对外沟通联络、对内协调,还要了解资本市场的运作规则,能高效运用资本融资工具,实现企业价值的最大化。三是优秀的资本运作团队成员之间技能要有多样性及互补性,这样团队内部可以互相沟通、分工、合作、共同进步,以形成一个目标明确、有战斗力的团队,更好地适应市场变化。
新浪财经:未来公司有哪些经营战略计划或动向?在外延式发展、融资、社会责任等方面有哪些具体想法?
章宏建:公司的愿景是成为客户胶粘、新材首选专家,一心赶超世界先进水平,确立通过科技创新,为客户提供专业、系统、高效的胶粘剂和新材料应用解决方案为企业使命。公司根据行业发展趋势,以高端工程胶粘剂为核心,以市场需求为导向,聚焦新兴产业和战略客户,加大科研投入,内引外联,增强公司对重点工程胶粘剂的基础研究和应用能力,并以核心技术为竞争引擎,抢抓行业整合和进口替代机遇,实现经营业绩三年翻番的目标。拓展公司产品经营与资本运营协同发展之路,内生外延发展,巩固公司在国内高端工程胶粘剂行业的龙头地位,进一步提高国际竞争力,持续加速在5G通信、消费电子、高铁城轨、汽车制造、新能源与绿色环保、航空航天等新兴领域进口替代;在发展工程胶粘剂和高端新材料主业的同时,助推公司经营转型升级。
社会责任方面,公司自创建以来一直恪守“创造价值、回报社会”的神圣使命和职责,把“感恩,回报社会”作为企业文化的灵魂,大力开展扶贫济困工作,是襄阳市帮扶资金最多的民营企业之一,董事长章锋连续两次荣膺“中华慈善人物”称号,并多次获得省市“爱心企业家”、“助学爱心人物”等荣誉,公司也先后获得“慈善爱心企业”、“十佳慈善企业”、“抗震救灾荣誉证书”、”2019年度湖北省精准扶贫先进企业“等荣誉。在今后的发展中,公司将始终怀揣着产业报国、公益社会的宗旨,谋永续经营、创百年回天,打造民族胶粘剂的责任与担当!
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