砺石导言
滴滴发布内部信宣布新的组织变化,设立滴滴首席人才官CPO一职,任命柳青兼任该职务,全面负责公司人才发展计划,向程维汇报。
程维|文
砺石商业评论 | 来源
2月22日,滴滴发布内部信宣布了新的组织变化,设立滴滴首席人才官CPO一职,任命柳青兼任该职务,全面负责公司人才发展计划,向程维汇报。各组织HRBP Head、HR COE各模块负责人、各组织和序列人才委员会工作向柳青汇报。
程维表示,设立CPO一职代表了滴滴对人才工作最高的重视和最大的决心,集团核心管理层将会投入更多精力和时间在人才的发掘、激发和培养上。
过去八年的时间,滴滴在波峰和波谷间不断淬炼洗礼,在不断的跨界作战中,滴滴涌现了大量用户价值驱动、能拿结果、快速进化的小桔人,“这是滴滴最宝贵的财富”,程维表示。“我们也更加坚定地相信,只有对人才高度重视,勇于破格用人,才能让滴滴成为一个面向未来、穿越周期的坚韧组织。”
以下为内部信全文:
各位小桔人,
牛年伊始,开工大吉!
向大家宣布一个新的组织变化,为了进一步推进公司组织文化升级和组织战略落地,更好地为用户创造价值,集团决定设立滴滴首席人才官CPO(Chief People Officer)一职,任命柳青(Jean)兼任该职务,全面负责公司人才发展计划,向我汇报。各组织HRBP Head、HR COE各模块负责人、各组织和序列人才委员会工作向Jean汇报。
去年我们提出“0188”目标,大家在抗击疫情、出行主业高质量发展、探索第二条曲线、国际战略、为用户创造价值等各个方向都取得了不错的成绩。
短短八年间,我们在波峰和波谷间不断淬炼洗礼,在不断的跨界作战中,涌现了大量用户价值驱动、能拿结果、快速进化的小桔人,这是滴滴最宝贵的财富。我们也更加坚定地相信,只有对人才高度重视,勇于破格用人,才能让滴滴成为一个面向未来、穿越周期的坚韧组织。
设立CPO一职代表了滴滴对人才工作最高的重视和最大的决心,集团核心管理层将会投入更多精力和时间在人才的发掘、激发和培养上。去年我们公布了滴滴1.0版本的组织战略,吐槽大会、组织部建设、匿名区上线、公开透明举措等一系列动作也使组织味道产生了很多不一样的变化,相信这一次的调整能够让我们的人才工作更有活力和战斗力。
“不错过任何一种才华”是滴滴最核心的人才观,希望每一个小桔人都能在滴滴生根发芽,绽放梦想。
新的一年,让我们大家一起加油!
Always Day One!
程维(Will)
品牌传播 | 企业专访 | 投稿合作
版权及免责声明:凡本网所属版权作品,转载时须获得授权并注明来源“融道中国”,违者本网将保留追究其相关法律责任的权力。凡转载文章,不代表本网观点和立场。
延伸阅读
版权所有:融道中国