《阿凡达》上映11年：电影技术革命 好莱坞的审美禁锢

原标题：《阿凡达》上映11年：电影技术革命，好莱坞的审美禁锢

3月12日，《阿凡达》以 IMAX 3D 和普通 3D 两个版本在内地重新上映，引发又一轮“还电影票”的热潮。截至3月21日晚，《阿凡达》在中国的重映票房为2.81亿元。

《阿凡达》曾凭27.9亿美元的全球票房成绩稳居世界票房冠军宝座近十年，直到2019年才被《复仇者联盟4》以不到1000万美元的微弱优势取代。此次重映不到14小时就再度成为全球票房冠军。

《阿凡达》重映有多方商业上的平衡和考量。

有消息称，出于救市的考虑，《阿凡达》在去年7月底影院刚复工时就拿到了公映许可证，但《八佰》出人意料的票房表现延后了《阿凡达》的上映。

今年3月，电影市场在热闹非凡的春节档后又遭遇“片荒”。好莱坞大片因为疫情集体跳档，华语片也没什么太好的补充，电影票房迅速萎靡。2月春节档期间，全国票房超过122亿元。但截至3月18日，当月全国累计票房收入仅有14.11亿元。

《阿凡达》以及即将重映的《指环王三部曲》再次承担起合力救市的任务。

对于《阿凡达》的版权拥有方迪士尼来说，经典影片在国内重映，对其增收也有一定意义。但更重要的是这次重映能为明年即将上映的《阿凡达2》做很好的预热，帮助观众重温剧情。

《阿凡达》的主要发行方中国电影集团也寄希望于重映片增加收入。进口片发行一直是中影的重要业务之一。受疫情影响，2020年前三季度中国市场只发行了41部进口影片，累计票房10.57亿元，对比2019年前三季度——中影发行进口影片110部，累计票房104.6亿元——业绩下滑严重。

尽管重映片以往的票房成绩大多不理想——目前国内复映片票房最高纪录是2012年卡梅隆的3D版《泰坦尼克号》重映，票房近10亿元——但是《阿凡达》对中国市场的意义非凡。

该片2010年1月在中国首映，是国内首部票房突破10亿元的影片，当时的分账票房达到13.39亿元，豆瓣网友也给出8.8分的高评分。

十年前还没有猫眼、淘票票等网上购票软件，为了看《阿凡达》，中国观众有着各种有趣的经历。当时北京只有3块IMAX屏幕，位置偏僻的中国电影博物馆银幕效果最好，每天都有大波影迷通宵排队，一张电影票被黄牛炒到好几百。

2010年，IMAX还是一个新事物。" 图片来源：视觉中国

电影中男主角第一次看到阿凡达的神树像水母一样的植物在空中飘舞，观众会忍不住伸出手抓眼前飘过的水母——《阿凡达》让观众首次领略到了3D电影的魅力。

3D从来不是一个新技术，早在1922年就已面世，但《阿凡达》让这项技术在电影业找到了新的可能性，并影响了之后十年好莱坞商业大片的发展。

公开资料显示，《阿凡达》制作与宣传总成本超过5亿美元，是当时最贵的一部电影，其中制作费的一半以上都花在了3D 技术的应用上，前后有 48 家特效公司投入到了电影制作之中。

卡梅隆从2001年起就开始与索尼等公司合作开发3D摄影系统，经过不断实验，最终在《阿凡达》上应用。这套3D摄影系统更接近人眼的工作原理，可以增加场景的立体感与纵深感，让观众有走进去的感觉。

为了直观地看到演员与CG场景的互动，团队改进了沃卓斯基兄弟在《黑客帝国》中的虚拟摄影系统，发明了虚拟摄影机，将之直接用于实拍。

和传统摄影机不同，虚拟摄影机没有镜头，一切图像都是计算机生成的。动作捕捉拍摄时，从虚拟摄影机中可以看到实时的CG场景，在片场可以通过监视器实时看到演员和场景的结合画面。卡梅隆团队还开发了可以照亮更大区域的新系统，新的纹理和绘画软件系统，这些技术都被应用到了日后的电影制作之中——自《阿凡达》后，我们没能再看到类似的技术革新，即便现在再看，它在技术上仍然是不落后的。

另外，《阿凡达》也推动了3D、IMAX影院的迅速普及，并见证了中国电影票房的崛起。

在《阿凡达》上映之前，中国电影的单片票房记录从未超过5亿元，《阿凡达》直接将这一数字提升到了10亿元的规模，使2010年中国内地电影总票房突破了100亿元。

在银幕基础建设上，2010年之前中国电影市场银幕数每年的增幅在15%左右，《阿凡达》上映的当年达到了48%增幅，新增银幕超过1500块，为史上最高点。

2010年，全国一共只有14块IMAX银幕，近800块3D银幕。根据当时的数据统计，这十几块 IMAX银幕创造了惊人的1.68亿元票房。在这个数字的刺激下，全国三四线城市开始以最快的速度建设升级3D厅。2017年我国银幕数开始超越北美，国内银幕数达到44489块，其中3D银幕占86.26%，约38377块，3D影厅成为真正的主流影厅。可以说是《阿凡达》开启了之后轰轰烈烈的3D电影热潮。

不过，现在再回头看，《阿凡达》也并非是完美的。像大多数编织美国梦的好莱坞超级大片一样，《阿凡达》的叙事精美而套路。

在2010年第82届奥斯卡上，《阿凡达》获7项提名，最终拿到最佳摄影、最佳艺术指导和最佳视觉效果三个奖项，但在最重要的最佳影片角逐中输给了卡梅隆前妻凯瑟琳·毕格罗执导的《拆弹部队》。当时的学院派认为《阿凡达》故事过于俗套、不够深刻，是技术至上、商业至上的华丽商品。这次重映，观众回忆最多的也是当年自己如何费劲千辛万苦看到它，而不是讨论电影主要讲了什么。

在《阿凡达》之后，3D电影逐渐泛滥。为了迎合中国市场对3D的追捧，很多好莱坞2D电影转制的伪3D电影开始来中国圈钱。技术和特效开始成了定价一部电影票价高低和质量好坏的标准。

之后，IP的狂欢和各种宇宙、系列的衍生成为电影票房的保证。2019年《复仇者联盟4：终局之战》总票房超过《阿凡达》，成为全球电影史上票房最高的影片，靠的就是IP宇宙。

十年间，好莱坞在内容上创造力不足，影业巨头的项目开始模式化，只有投资昂贵的超级大片和低成本的独立电影找到了生存空间，带有类型探索性质的腰部电影慢慢减少。

不过，从2018年《我不是药神》的逆袭开始，我们已经可以观察到，中国观众渐渐放弃了对于技术和“宇宙”的盲目追求，观影喜好有了转换，现实主义题材开始复兴。随着各种高规格影厅的不断升级和新技术、新设备的应用，现在的年轻观众已经看惯了视效大片，《阿凡达》面对的已经不是十年前的观影群体了。

技术只是呈现故事的载体和手段，卡梅隆很清楚这点。在此次重映的联线采访中，他对中国观众说：“故事和情感永远是第一位，而技术是次要的。我不会让3D和高帧率这些技术问题影响到我故事的讲述，毕竟，那些都只是工具。”

尽管续集圈钱已经成为了好莱坞固定的生意模式，但《阿凡达2》应该还是值得期待。毕竟卡梅隆肯用十几年的功夫准备一部电影，有如此底气和坚持的导演并不多见——《泰坦尼克号》到《阿凡达》中间隔了12年，再到《阿凡达2》又经历了12年，期间他只监制了《阿丽塔》。

“探索海底、热带雨林的制作技术，研究角色……我从2012年开始写《阿凡达2》《阿凡达3》《阿凡达4》《阿凡达5》的剧本，每个都是三小时体量的电影，所以需要写一个12小时内容的剧本。我的工作方式有点像《指环王》或者《哈利·波特》系列，有大量工作需要前置完成，然后再按部就班地一部一部拍出来。我希望能在正式开拍前把所有这些工作都做好，确保故事能在正确的路线上发展下去。”在媒体采访中，卡梅伦这样介绍了自己12年的工作。

公开信息显示，下一部《阿凡达2：水之道》主打水下世界，故事主体依然是关于自然的，续集将采用全新的裸眼3D技术呈现，卡梅隆希望在《阿凡达2》上映之时，观众可以直接摘掉3D眼镜。

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