5位父亲企业家在这个父亲节经营着辉煌的公司

大多数父亲都是全职工作，但他们是否经营着他们从头开始建立的高利润公司？在父亲节，五名积极进取的 “爸爸企业家” 正在与企业一起扼杀这场游戏，这些企业不仅有助于养家糊口，而且还能激励他们。

1.阿维·勒 -- 库存。

阿维·勒勒 (Avi Lele) 在圣诞节期间为他的侄女和侄子购物，当时他经历了灵感的闪光。为什么他不能给他们最喜欢的公司的股票，而不是给他年轻的家庭成员一个月后就会忘记的玩具呢？不幸的是，这并不容易。股票太贵了，不能在圣诞节期间随便送礼，乐乐需要他的侄女和侄子的社会保险号才能为他们开设经纪账户。那年他定居在玩具店，但这个想法仍然存在。

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为了测试其可行性，一个周末2010年，乐乐站在苹果商店外面，询问新来的顾客和橱窗购物者是否有兴趣赠送 (或购买以保留) 该公司50美元的股份。人们比他预期的更喜欢他的想法。很快，Stockpile诞生了，这使得购买和赠送股票就像在杂货店抢礼品卡一样容易。

除了运行和营销销售网站外，Lele还管理着相应的部分股票经纪公司，以最大程度地提高便利性并减少客户的困惑。他将自己乐观的家庭归功于他的成功。“玩杂耍的关键是让你的家人100% 支持你所做的事情。”乐乐说。“如果他们喜欢它，并且像您一样兴奋，那么一切都会变得容易得多。”

2.布莱恩·诺纳-扭曲和密封。

回顾过去，布莱恩·诺纳 (Bryan Nooner) 总是很明显，他有一天会成为一名企业家。他总是适应变化，而且他长大后意志坚强而固执-在这里他向父母道歉。对他来说，改变他生活的不是创业的选择，而是选择从事哪项业务。

图像信用: 扭曲和大海

当Nooner和他的妻子自发地将他们的全新房屋出售给20世纪80年代的热切买家时，一个千载难逢的机会来了。之后，他们开始直接建造待售房屋。Nooners在从事芝加哥房屋建筑业务时逐一成立了承包公司-最终成为该县第九大房屋建筑商。

现在，Nooner经营着cord保护产品行业的领导者Twist and Seal。即使他和他的家人之间有这么多的创业经验，诺纳说，他经常有一个棘手的时间来平衡工作和宝贵的社交时间。即使在商业和家庭职责发生冲突时，他也不会改变他对世界的独特生活方式。

“我喜欢作为一名企业家带来的挑战，” 他说。“这是一种充满活力的高清生活。我倾向于看到我周围的世界，因为它可能是，而不一定是。事情总是在变化，新的想法就在一瞬间。每个角落都有有趣的人和新的机会。“

3.马克·托兰-快点报警。

马克·托兰 (Marc Toland) 一直想成为一名企业家，但华尔街背景和稳定的工作协助建筑师公司制定商业计划和资金，使他无法进行最初的尝试。直到他承认自己积累的创业知识，他才意识到自己已经准备好跳跃。

他从Delaware Corporation LLC开始，该公司旨在帮助新企业主在当地组织企业。然后，他转向了更快的警报器，这是一种巧妙的火灾警报器，有助于最大程度地减少财产损失，并在发生灾难时确保家人的安全。

在追逐自己最疯狂的梦想时，没有企业家能幸免于批评，但不幸的是，那些有年幼孩子的人会面临更高的风险。托兰知道员工和企业家之间的心态发生了转变。

图像信用: 更快的警报

“不冒险的人很难理解企业家，” 他说。“我试图解释，在任何业务或生活中，总体上没有任何保证。”他给新的爸爸企业家留下了这些灵感: “确保你有一个专业和个人的支持团队，每天讨论正在发生的事情的细节 -- 好的和坏的。你的家人和你在一起。你与他们谈论的生意越少，(他们) 就越担心。“

4.爱德华·麦克洛斯基 -- 水巾。

“不要害怕梦想远大。”这就是爱德华·麦克洛斯基 (Edward McCloskey) 在经营国际成功防水抹布 (international success WaterWipes) 23年后不得不说的话，这家公司是他从头开始的。水湿巾的产生听起来像-聚酯婴儿湿巾浸泡在干净的水中，只有一点柔嫩的葡萄柚籽提取物。该产品是出于对家人的需求而诞生的。McCloskey的女儿在日常湿巾中发现的刺激性化学物质的刺激下不断出现尿布疹。McCloskey已经拥有护肤产品制造实体Irish Breeze Ltd.，因此他创建了WaterWipes，以解决女儿以及几乎所有其他婴儿的皮疹的问题。

图像信用: 水巾

现在，他的孩子们正处于青少年时期，McCloskey每周记录40至60个小时而无需在屋子里追赶他们就更容易了-尽管他的大部分工作时间仍然是在女儿上床睡觉之后。

他的自我保健版本是任何企业家的必需品，无论多么忙碌，都是通过瑜伽，骑自行车，跑步和享受户外活动来实现的。尽管有数百种设备和应用程序可以帮助提高生产率并帮助进行时间管理，但McCloskey在创业中说: “常识是最好的工具。”

5.乔恩·萨姆罗伊-米福尔德。

几年前，当乔恩·萨姆罗伊 (Jon Sumroy) 为跨国公司开展咨询业务时，他抛弃了他所谓的3 S-安全，保障和薪水。他的冒险使他非常舒适-忙碌。

但是随之而来的是一个问题，你们中的许多人可能能够解决。Sumroy意识到，当团体缺少加高座椅时，他的孩子正在努力安全地乘坐朋友父母的汽车。他想为他的孩子们提供一些可以在玩耍和与奶奶一起旅行时随身携带的东西，但是现有的加高座椅太笨重了。另外，他们的物流有点落后。他们没有将安全带降低到孩子的水平，而是将孩子提升到成人的高度。

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在业余时间，Sumroy开始开发可以实现前者的产品。他的第一个原型看起来有点微不足道-它是用帆布垫子，皮带和爬山夹制成的-但是当他在英国的运输研究实验室进行测试时，他感到惊讶。他轻巧的折叠式mifold提供了与常规加高座椅相同的保护水平。

mifold刚刚通过了美国和欧洲的最终监管批准，终于投入生产。当被问及创业挑战时，Sumroty提供了一种非常规的回应-怀疑主义。

他说: “令人惊讶的是，人们有多消极，这让保持动力有多困难，特别是在早期。”“要继续下去，需要内部和外部两个因素。内在的决心，专注，信念和激情，以及来自外部的爱心，关怀和激励支持。我非常幸运，有我的家人、妻子和四个孩子，他们支持、鼓励和激励了我。“

尽管在照顾家庭的同时建立业务需要花费额外的时间和精力，但这五位dadpreneurs却为自己建立了微型帝国，而又不忽视了最重要的事情。您要纪念哪个在职父亲？

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