使用这个创始人的最高提示,让你的会议为你工作


来源:   时间:2021-05-20 11:55:10


编者按: 企业家的 “20个问题” 系列既有成熟的企业家,也有新兴的企业家,并向他们询问了许多问题,这些问题使他们打勾,他们的日常成功策略以及对有抱负的创始人的建议。

似乎最近,每当您阅读有关旅行的信息时,都是关于阻碍人们从a点到达B点的所有不幸和头痛。只要看看美联航和英国航空公司,你就会明白为什么天空看起来远非友好。

珍·卢比奥 (Jen Rubio) 的使命是使旅行变得精简,更聪明,更简单。卢比奥 (Rubio) 是手提箱制造商Away的联合创始人,总裁兼创意总监。

“我认为旅行是一件令人难以置信的令人兴奋的事情,” 卢比奥说。“但是太空中的公司,无论是航空公司,酒店,预订地点还是行李公司,它们都可以从旅行中获得所有乐趣。我们建造是为了让旅行成为一种更好的体验。"

她与公司首席执行官Steph Korey在2月2016年开展了业务。两人在沃比·帕克 (Warby parker) 被聘为最早的员工时相识,卢比奥 (Rubio) 是社交媒体的负责人。

“我喜欢旅行; 这确实是出于个人的痛点,” 卢比奥解释说。“我需要一个新的手提箱,那里没有任何东西不是疯狂的昂贵,而那些负担得起的手提箱的质量也不是很好。我只是想做一个适合我的需求和朋友需求的手提箱。”解决这个问题得到了回报。

旅行者可以从六种颜色的四个手提箱中进行选择,这些颜色的大小和价格不等,最小的零售价为225美元,最大的零售价为295美元。它们都是由内部隔层、坚固、耐刮擦的外壳和内置的USB充电器制成的。客户还可以获得100天的试用期和终身保修。

在经营了一年半之后,这家总部位于纽约的公司的销售额已超过2000万美元,已经建立了由66名员工组成的团队,售出了100,000多美元的手提箱,并有望2017年盈利。

我们赶上了卢比奥 (Rubio),问了她20个问题,并找出了使她生气的原因。

1.你如何开始你的一天?我首先冥想。然后,在我开会或进入办公室之前,我至少花一个小时思考大图策略,并赶上电子邮件。对我来说,利用一天中的前几个小时来与我需要关注的内容保持一致是非常重要的。

2.你如何结束你的一天?在我睡觉之前,我打电话给我爱的人,无论是我的家人还是朋友。然后,从我刚拥有的那天起,我就会考虑我所感激的事情。这是我养成的一个重要习惯。它让我脚踏实地,提醒我什么是重要的。

3.是什么书改变了你的想法,为什么?雷纳·玛丽亚·里尔克给年轻诗人的信。这是Rilke与一位年轻,有抱负的艺术家的往来信件的集合,并就成为创意者的意义提供了坦率的想法。它有点过度劳累,但充满了明智的建议-每当我阅读它时,根据我的生活和职业发展,新的建议就会跳到我身上。

4.你总是推荐什么书,为什么?谢尔·西尔弗斯坦的《给予树》。我认为这是一个关于无条件给予的伟大故事,但这也是一个很好的提醒,不要成为那个自私的小男孩。

5.保持专注的策略是什么?我最好的建议是注意奖品。我认为,如果您始终牢记自己正在努力的更大目标,那么这是一个很好的衡量标准,可以确保您正在做的一切都是朝着该目标迈出的一步。朝着更大的目标前进一英寸实际上可能是向前迈出的一大步。无论你的更大目标是首次公开发行你的公司,还是你真的专注于组建团队,确保你每天所做的一切在某种程度上都是朝着这个方向迈出的一步。当这些机会出现时,退后一步,问问自己,它是否真的在为你正在建立的品牌做出贡献。

6.当你还是个孩子的时候,你长大后想做什么?我以为我会成为一名律师,至少直到我上大学。我喜欢争论。这就是吸引我的地方。

7.您从有史以来最糟糕的老板那里学到了什么?我曾经教过的最糟糕的老板情商是多么重要-主要是因为他没有情商。这让我意识到,你可以超级聪明,超级有动力,非常有成就,但是如果你不了解自己的情商,你可以成为一个蹩脚的老板。

8.当你如何对待你的工作时,谁对你影响最大?我的联合创始人斯蒂夫教会了我很多关于纪律的知识。因为她是如此的纪律和行动,这让我变得更有创造力。但这也教会了我更好地利用我的创造力,对我正在做的事情更有纪律。

9.什么旅行改变了你?我2012年去了南极洲。我在船上,看着这个巨大的冰川,这是我第一次真正想到你可以去世界任何地方; 不仅仅是向你推销的地方。那对我来说是件大事。

10.什么激励了你?我所有的旅行。我所有的创造力和视角都来自旅行,以及沿途遇到的人。

11.你的第一个商业想法是什么?你用它做了什么?我六七岁的时候有一个柠檬水摊。我在街上的邻居也开了一个。这是我第一次收购。我从父亲那里借钱买断了,然后让我的兄弟工作。

12.什么是早期的工作教会了你一些重要或有用的东西?当我还是个十几岁的时候,我有很多无聊的工作要做,但是我知道无论这份工作多么无聊,你都可以让它变得有趣。我还了解到我并没有超越任何事物。

我记得我在一家汽车经销店工作,有一堆像1,000的钥匙,不得不将它们全部分类。我记得那盒钥匙被扔在我的桌子上,我想我该怎么做。我刚刚用它做了一个游戏。

13.你接受过的最好的建议是什么?买票,搭车。这是我处理事情的方法。尽我所能,尽我所能,尤其是如果这是一种新的体验。

14.你得到的最糟糕的建议是什么?当人们告诉我睡在上面时,结果永远不会很好。我只是最终质疑自己,对我的决定没有任何真正的信念。

我真的学会了如何理解我的直觉。现在有了整个公司,我将寻找正确的数据来验证我的直觉。有时候我的直觉是错误的,但现在我知道了到达那里应该问的正确问题,而不是在不试图找到更多信息的情况下浪费时间。

15.你发誓的生产力提示是什么?我走路时走路休息或打电话。我不能坐很多小时。当我在办公室和团队一起办理登机手续时,我们会在外面做或者在街区里走来走去。它对移动和清醒头脑有很大帮助。

16.是否有一个应用程序或工具,你使用一个令人惊讶的方式来完成事情或保持在轨道上?我是一个很大的Slack用户。我总是使用命令反斜杠提醒函数。我每天使用100次来让Slack机器人提醒我事情,无论是打电话给人还是重读某些消息,甚至是给自己做笔记。

17.工作与生活的平衡对您意味着什么?我曾经认为工作与生活的平衡意味着分配给工作和个人生活的一定时间。但是对我来说,工作与生活的平衡就是要有目标并热爱自己的工作。有时候几周过去了,我只会考虑工作,但是没有一个时间会被浪费,因为我正在做的事情是有目的的。这不是时间的问题。

18.你如何防止倦怠?拳击真的可以消除攻击。即使在旅行时,我也尝试每周打几次拳击。

我想更普遍的是,意识到我周围的世界。我对离开和我们在这里做的所有事情都充满热情,但是有远见并与朋友谈论不起作用的事情是如此重要。

如果你在你正在做的事情中处于泡沫之中,并且你不知道你周围的世界,那么很容易让自己筋疲力尽。我曾经以为事情是生与死,但我意识到,我们在卖手提箱。我们擅长它,我们喜欢它,但是获得视角确实很重要。

19.当您面临创造力障碍时,您的创新策略是什么?总是与其他有创造力的人在一起。我不是那种可以将自己锁在房间里并开始创新和创造的人。一旦我开始谈论我正在与其他人一起工作的事情,那就是想法开始流动的时候。

20.你现在在学什么?我正在学习普通话,并重新教自己弹钢琴。我做这些事情是为了提醒自己,您永远不会老,无法学习新事物。

  版权及免责声明:凡本网所属版权作品,转载时须获得授权并注明来源“融道中国”,违者本网将保留追究其相关法律责任的权力。凡转载文章,不代表本网观点和立场。

延伸阅读

最新文章

Only Ethical Marketing Will Stand the Test of Time Only Ethical Marketing Will Stand the Test of Time

精彩推荐

图文观赏

您在公司尝试过多少个 “帽子”? 您在公司尝试过多少个 “帽子”?

热门推荐