为什么个人激情和 “附带项目” 对企业家如此重要

创业可能是一种孤立的经历。创始人发现他们的公司有太多不同的因素在争夺他们的时间，以至于他们无法对所有这些因素做出充分的回应，更不用说为个人或专业项目腾出时间了。

然而，这种态度最终可能是不健康的，并导致企业家与他们最关心的人和追求隔绝。

个人激情对你的精神卫生有益。

如果你是一个组织的领导者，你可能会发现你被期望以最佳业绩运营。为了迎接等待你的挑战，你需要通过花时间进行个人追求来充电。这段时间不仅花得很好，因为它对你有好处，而且你应该为你的客户和员工承担责任，不要因为工作中筋疲力尽而危及你的精神卫生。

职业倦怠的发生是因为过度劳累的企业家对职业不知所措的自然反应是更加投入工作。这是一把双刃剑，因为没有时间参加他们喜欢的活动可能会增加他们的压力水平，并使成为有效的领导者更加困难。

web开发框架Ruby on Rails的创建者和Basecamp的创始人David Heinemeier Hansson在他的博客Signal v. Noise上写道，他通过 “制造质量时间” 来实现个人和职业抱负。他写道，通过这种策略，他能够每周工作40个小时，每天睡八个半到九个小时，并有时间追求自己的个人激情。那些激情？除了是畅销书作家外，汉森还是冠军赛车手。

然后是David Hieatt在mediumas上描述的那些半专业的 “附带项目”，“您知道，那些想法不会消失。你脑后的那个小想法一直困扰着你。“

您的追求有助于将您与家人和朋友联系起来。

牢固联系的关键是共同的利益和价值观。这些共同点为您提供了与他人进行的内置活动，有机会参加社交聚会以及对所有相关方都感兴趣的对话主题。共同的个人利益是将你与你所爱的人联系起来的最重要的桥梁之一，如果你是一名企业家，把工作投入到维持这些个人关系中是很重要的。

毕竟，在您进行创建和运营业务的复杂旅程时，您将需要这些人的支持。虽然你的朋友和家人可能不熟悉你面临的具体困难，但他们很了解你，当需要时，他们可以安慰和帮助你。

例如，对于亿万富翁和连续企业家理查德·布兰森 (Richard Branson) 来说，锻炼是每天必须的。因此，布兰森可以被发现是风筝冲浪。当他邀请巴拉克·奥巴马 (Barack Obama) 到内克岛 (Necker Island) 时，企业家们利用他们对水上运动的共同热爱来团结和放松。

个人项目可以替代工作抱负

从事传统朝九晚五工作的人渴望地谈论成为企业家的可能性，以便做他们热衷的事情。这在理论上是个好主意，在某些情况下是可行的。但是，实际上已经采取措施创办自己的公司的人们知道，企业家精神更多地是由客户和市场驱动的，而不是个人激情。

所以，在把爱好变成成功公司的梦想依然盛行的同时，许多商业专家会提醒你，市场是由机会驱动的，而不是个人兴趣。

这也是为什么在经营企业之外采取追求对你来说很重要的另一个原因。毕竟，你可能热衷于为客户服务，但管理公司的日常现实有时会耗尽你的热情。

以拥有Hiut Denim Co. 的中型文章的作者David Hieatt和他的妻子Clare作为 “副项目” 1995年开始了他们的曲棍球胶带业务Howies。

他们2001年没有赚钱。“这是我们六年的 '附带项目'，后来它变成了把食物放在我们餐桌上的东西。在这段时间里，我们是如何为自己提供资金的？简单地说，就是保持我们的日常工作，”Hieatt写道。

最终，那个小小的附带项目得到了回报。它被卖给了林地。这对夫妇用这笔钱做什么？更多的附带项目。

希亚特写道: “对我来说，'辅助项目' 的重要性是让宝贵的时间保护一个年轻的想法不受世界影响。”他将这些附带项目描述为他和克莱尔可以将他们的创造力和激情引导到其中，而不必增加收入甚至盈利的财务压力。

毕竟，没有最后期限，风险是可以接受的。而且，最重要的是，这些个人项目可以成为乐趣和幸福的源泉。在发展自己的公司Amerisleep的过程中，我了解到，只有当我成功地平衡工作责任和个人利益时，我的业务才能蓬勃发展。

通过定期享受个人追求，您可以更好地保持对工作的热情，并在个人和专业上感到满足。你肩上有很多责任，需要尊重和关注，但这并不意味着你必须把醒着的每个小时都花在赚钱上。

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