想追求更绿色的牧场？企业家在冒险之前应该问自己的3个问题

对企业家来说，世界有时看起来像一家糖果店。在这里，在应用程序设计方面有着丰厚的职业生涯。在那儿，您刚刚发现了彻底改变教育贷款的机会。对于富有创造力的商人来说，跳入新冒险的想法总是很吸引人。

鉴于我们的劳动环境紧张，充满了机会，这种诱惑现在尤其强烈。根据劳工部的数据，在2月和3月之间，美国又有472,000个工作岗位。

这些条件使 “草更绿” 的悖论似乎在创业中无处不在: 毕竟，从鸟瞰的1,000英尺来看，每一家新公司看起来都很棒，尤其是在科技等时尚领域。

然而，现实检查需要对人员，系统和流程进行更仔细的检查，这些人员，系统和流程可能首先使您对自己的项目感到厌倦。我吗？我很难学到这一点。

我是如何损失近一百万美元证明我不是技术主管的。

我清楚地记得 “绿色牧场” 综合症是如何引起我的。我注意到所有的科技公司都如雨后春笋般出现在我周围，并羡慕不已。我对自己说，我也可以做到这一点，然后我可以声称技术资产带来的所有价值。

这就是我偶然进入一个应用程序的产品设计来帮助购房者和卖家的方式。我们花了100万多美元雇佣了一个七人开发团队来构建这个应用程序。但事实证明，如果我们简单地将大量生产外包，我们可能会节省900,000美元。当然，我们不能声称我们曾经是，现在是atechnologycompany，但是我们可以节省900,000美元。

简而言之，您不必完全依靠自己的职业来享受多样化和自发性。通过在驾驶室之外寻找合作机会，您可以通过提供信息并丰富其丰富的必然冒险来补充您的主要任务。以下是在您屈服于发痒的企业家脚之前要问自己的问题清单:

1.你五年级的自我会踢你的屁股吗？

如果您不确定，请检查您的起源故事，并查看此举是否有意义。咨询您的五年级生: 那个疯狂的孩子会因为您开始从事餐饮业务而生气吗？如果是这样，您可能会超越自己和技能。

如果在执行此任务时，您发现自己正在努力适应五年级的梦想，请与您的父母或兄弟姐妹交谈-他们是在您获得任何金钱和成功之前就认识您的人现场。

例如，理查德·布兰森 (Richard Branson) 说，他求助于母亲以保持他的基础。她使他想起了他小时候表现出的自然天赋和倾向。她在写给她未来的亿万富翁的信中写道: “随着你的成长，你永远有一些疯狂的新计划或其他计划，你确信要么改变世界，要么赚很多钱，要么两者兼而有之。”

2.金钱是你的主要动力吗？

金钱并不倾向于与职业幸福密切相关。当然，为了让你的计划成为现实，你可能需要跨越一定的财务门槛，但是根据《职业行为杂志》发表的一项研究，一旦你超过了这个门槛，工资水平就不会明显满足。

如果金钱是驱动因素，请查看是否可以使您现有的项目更有利可图，或者增加补充而不是使其复杂化的麻烦。

3.你只是筋疲力尽和无聊吗？

乏力。但至关重要的是，企业家不要因为缺乏激情或动力而混淆乏力。感到疲倦并不意味着您应该整理自己的终生目标并尝试其他方法。

与其跳入新领域，不如考虑尝试减轻乏力的策略。尝试将一些较小或较技术性的任务的责任转移给您信任团队的人。也许您感到无聊，因为您已经成为工作中的专家，需要以新的方式挑战自己。

在我自己的12年旅程中，有一段时间我因为筋疲力尽而怀疑自己的梦想。业务的琐事和失望有时似乎令人沮丧-我不想面对另一个纳税日或另一个会议。

但是，我放弃了正在进行的项目，因为我认为这是绿色的牧场，我会发现自己仍然纠缠在那些相同的杂草中，只是在另一个地方。

对新机会感到兴奋并不是一件坏事 -- 事实上，这可能表明你是一个天生的企业家。但是，在机遇的喧嚣中，请继续关注您开始时的激情和才华。不要将乏力或恐惧与继续前进的需要混淆。通过投资并重新振兴它，使旧牧场再次变绿，直到感觉像新的。

　　版权及免责声明：凡本网所属版权作品，转载时须获得授权并注明来源“融道中国”，违者本网将保留追究其相关法律责任的权力。凡转载文章，不代表本网观点和立场。

延伸阅读