每个企业家最终都必须学习的7个成功秘诀

我们都希望成功，并有成功的潜力。然而，自从我们还是孩子的时候，我们中的许多人就不得不与对成功的有限信念作斗争。这些信仰可能是由教育系统，宗教，文化规范甚至是我们自己的父母引入的。

在我决定辞去商业顾问的工作并成为一名企业家之前，我知道我必须克服自己的局限性。我知道，只要我不消除使我的判断蒙上阴影的恐惧和误解，我对成功的渴望是不够的。

为此，我决定研究商业，科学和政治领域的成功人物的生活，例如托马斯·爱迪生，沃尔特·迪斯尼，史蒂夫·乔布斯，理查德·布兰森，阿尔伯特·爱因斯坦，特蕾莎修女和纳尔逊·曼德拉。

我通过不同的参照系，包括古典哲学，佛教，行为心理学，战略规划和SWOT分析，分析了他们的奋斗，失败和成就。结果是以下七个永恒的创业成功原则。

1.很好地解决一个问题。

解决一个问题总比解决一个问题好; 事实上，这可能会导致解决所有问题。

有时，业务变得如此困难，以至于我们只能看到问题。

当我们发现自己处于这种情况时，请记住，只要解决一个问题，我们就可以扩展，基于内在的系统联系来解决许多其他问题。是的，成功的人知道将他们的业务斗争转化为可扩展的知识的重要性。

托马斯·爱迪生可能是这一原则最具标志性的例子之一。我们都知道爱迪生发明了白炽灯泡。许多人不知道的是，这种革命性设备的其他成功版本以前是由其他人创造的。

爱迪生的巨大成功来自将他的电灯版本与多年来从解决其他问题 (例如发电和传输) 中学到的其他重要经验教训相结合。这使他能够设计，制造和销售美国第一个实用的，商业上可行的照明系统。

2.成功不仅仅是成就的清单。

成功是一种从成就和失败中学习的方式，以便在任何情况下都继续前进。

成就是胡萝卜，失败是棍子。如果我们谦虚并知道我们要去哪里，那么两者对于我们的长期努力同样有用。

沃尔特·迪斯尼 (Walt Disney) 将这一原则体现为核心，因为他对失败并不陌生。由于收入下降，迪士尼被pesmen-Rubin解雇; 他的前两家公司Iwerks-Disney商业艺术家和Laugh-O-Gram Studio破产，直到他最终与Walt Disney公司建立了可持续的商业模式。

3.成功意味着不稳定。

确定性稳定等于死亡。

企业家精神是对有限的不稳定成功时期的不懈追求。那么，长期成功的关键是继续前进，意识到一切将永远在运动中。

史蒂夫·乔布斯对这个现实并不陌生。他在他的第一家公司苹果公司变得非常成功，后来由于财务表现不佳的Macintosh和与当时的首席执行官John Sculley的愿景冲突而被解雇。然后，他以领先的NeXT工作站彻底改变了微计算行业，才发现这在经济上对于大规模生产是不可行的。

与此同时，他在卢卡斯菲姆 (Lucasfim) 的数字动画衍生公司皮克斯 (pixar) 发了大财，他帮助资助了皮克斯 (pixar)，后来卖给了沃尔特·迪斯尼公司 (Walt Disney Company)。在整个这段时间里，乔布斯亲身经历了高风险商业成功的不稳定性，留下了韧性和重塑的遗产。

4.弱点是变相的祝福。

弱点是最大优势的种子。

相反，不受控制的长处总是变成弱点。事实上，人类最大的长处，即勇气和谦逊，只会在软弱的土壤中蓬勃发展。

英国亿万富翁理查德·布兰森 (Richard Branson) 经历了战斗的强化结果，然后与之合作，这是一个复杂的弱点。布兰森发现他在20岁出头时患有阅读障碍。这种认知障碍 -- 而不是智力障碍 -- 使他追求并重视简单作为他商业冒险的基石。

出于同样的原因，他意识到用有才华的人包围自己并相应地委派自己的价值。因此，尽管简单和授权是任何企业成功的关键因素，但对布兰森来说，它们是生存的问题。这就是他如此认真对待他们的原因。

5.知识只是对现实的近似，而不是现实本身。

想要成功的人必须拥有知识，但更重要的是，必须能够挑战知识。

当我们紧紧抓住当前的知识，好像它是绝对的真理时，它就成为未来失败的种子。在当今不断发展的经济中，知识可以像眨眼一样短暂。爱因斯坦可能是这一原理的最标志性象征。

爱因斯坦凭借其特殊的广义相对论，通过重新解释光和重力的行为，打破了物理学的普遍模型。他的理论已经被证明，已经让位于我们现在认为理所当然的技术，如核电站、正电子发射断层扫描和全球定位系统。爱因斯坦挑战了传统知识，从字面上永远改变了世界。

6.通过提升你视野的世界观。

对未来的愿景定义了您的目标。世界观根据世界的工作模型定义了实现所述目标的路径。

如果您的世界观存在根本缺陷，那么您的愿景将永远无法实现。成功的企业家对商业，经济和生活有着敏锐的理解，这反映在他们的世界观中。

特蕾莎修女的慈善工作是一项取得巨大成功的创业努力，是这一原则的一个启发性例子。

在更高的号召和热情的宗教信仰体系的激励下，特蕾莎修女一生致力于 “全心全意地为穷人中的最贫穷的人提供免费服务”。

如果没有明智的世界观来支持她的事工，她对最高美德的愿景是无法实现的。特蕾莎修女知道她需要与政客，外交官和商人建立联系才能实现自己的愿景。

正是这种明确性使她能够通过促成以色列军队与巴勒斯坦游击队之间的临时停火来营救被困在一线医院中的37名儿童。特蕾莎修女与红十字会合作，前往陷入困境的医院提取年轻患者。

7.同理心增强了你成功的机会。

真正的同理心是关于自信。如果我们知道我们是谁，我们想要什么，我们将能够更清楚地了解他人，更有效地与他们联系，而不管个人品味和风格的微小差异。

同样，我们将能够选择目标明确的合作伙伴，盟友和员工。所有这些都将帮助我们发现以前看不见的协同机会，并解决以前无法解决的问题。

纳尔逊·曼德拉 (Nelson Mandela) 通过与政治对手接触以结束南非的种族隔离，将这一原则提高到了另一个高度。在经历了27年的不公正监禁之后，曼德拉建立了移情关系的能力使他能够组建一个由白人和黑人政客组成的政治联盟，为了将南非共和国重新建立为一个完全民主的，非种族隔离主义国家。

这些原则指导了我作为企业主、演讲者和教练的道路。我还发现，这些原则解决了人们对成为企业家的风险、挑战和利益的最常见的误解。

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