“老板”和“领导”这两个词经常互换使用，但有几个关键区别。老板将团队视为头号人物来监督，而领导者则与团队打交道，无论他们个人在公司中的排名如何。老板往往要求答案和结果，而领导者则鼓励追求解决方案和进步。
软件首席执行官理查德·谢里丹（Richard Sheridan）在最近一篇《创业者》的文章中很好地总结了这些差异：“老板指挥，领导者影响。”
不管你的名片上是否写着“CEO”，研究表明，在工作场所表现出领导才能可以在很大程度上提高员工的留任率、士气和生产率。这就是为什么完整的高管领导力捆绑包如此有价值：在十个不同的课程中，它会教你如何成为最好的领导者你可以在管理或监督的作用，这样你就可以帮助你的团队在新的方式蓬勃发展。
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了解团队文化：新经理管理技能1（价值49.99澳元）
什么是团队文化，你如何创造自己的团队文化？这正是你在这一个小时的入门课程中所学到的关于培养团队独特使命和价值体系的发展。
三个杠杆：制定12个月的业务增长战略（价值54.99澳元）
社交媒体营销机构SocialKaty的创始人安杰洛斯（Andy Angelos）教授了24节课，你将发现如何为你的企业制定增长战略。它包括访问googlesheets内置的增长建模工具Angelos，您可以使用它创建自己的财务预测和增长模型。
反馈与绩效管理要点（价值94.99澳元）
发表在《哈佛商业评论》（harvardbusinessreview）上的一项研究发现，团队效能的首要预测因素是内部信任，你将在这两个半小时的课程中学习如何培养内部信任。对于创业团队和高级管理人员来说都很好，它的课程揭示了你可以用来培养信任和团队内部沟通的具体反馈方法。
专业网络（价值44.99澳元）
在短短一个小时的学习中，你将发现如何使用二级网络策略将新的人际关系转变为有价值的、真实的工作关系。在所有26节课结束时，你应该能够很容易地确定一段关系是否会对你的职业生涯产生影响。
招聘：学习如何招聘优秀人才（价值64.99澳元）
扰流板警报: 领导一个团队需要一个团队。本课程将教你如何使用财富500强招聘人员开发的流程为自己的公司招聘理想的候选人（进而建立一个成功的公司）。
管理技能：团队领导技能硕士班（价值199.99澳元）
这19个小时的课程是最全面的培训，你会得到尽可能磨练你的领导能力去。借助精益业务流程管理方法，它将向您展示如何培养核心领导能力和人际交往技能，您可以使用这些技能来克服职业挑战。
创建持续改进文化（价值49.99澳元）
借助这13节讲座课程，进一步完善团队文化，它将向您展示如何使用经验证的技术不断提高团队效率、减少浪费、缩短交付周期、提高办公室吸引力等等。
创造团队安全文化（价值49.99澳元）
在维护工作场所的安全文化时，责任感和合作是必须的，您将学习如何在一小时的信息内容中实施。
创造尊重团队的文化（价值49.99澳元）
当然，你可能尊重你的团队成员，但他们尊重你吗？这门10课的课程将教你如何建立一种相互尊重的合作文化，使整个组织受益。
完整的管理技能认证课程（价值134.99澳元）
本课程将以麻省理工学院的高级管理课程为基础，向你展示如何将你的领导风格转变为一种能帮助你和你的公司更充分发挥潜力的领导风格。它的75个课程包括最大限度地提高个人生产力的技巧，在数字时代的有效说服，等等。
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