你的创业公司应该烧掉多少钱？

如果你来这里寻找一个明确的、 “一刀切” 的答案，关于合适的资本消耗率 -- 一家新公司花费资本储备的速度 -- 对所有初创公司来说，我会从一开始就让你失望。就像每个企业都不同一样，燃耗率的决定必须在初创企业的成长阶段、其经营的行业和筹集的融资额的背景下做出。

例如，生物技术初创公司的理想燃烧速率可能与软件初创公司的理想燃烧速率大不相同。这家生物技术公司可能需要等待数年才能获得FDA的批准，而软件即服务公司则有机会在一两年内通过每月经常性收入 (MRR) 增长实现盈利。同时，一家拥有数百万美元银行的公司可以承受比仅剩几个月跑道的公司更宽松的燃烧率。

但是，没有确定烧伤率的事实并不意味着您应该在没有明确定义的计划的情况下花钱。以下是几种关于燃烧速率的思考方法，以及确定您的燃烧速率是否过高或过低的框架:

旧型号

在讨论理想的燃烧率时，许多人都提到风险投资公司弗雷德·威尔逊 (fred Wilson) 的2011帖子，他为网络和软件初创公司推荐了以下限制:

威尔逊 (Wilson) 的估算是基于每位负担沉重的员工大约10,000美元的时间。也就是说，处于建筑产品阶段的初创公司可以支持5至7名员工，而进入使用阶段的企业最多可以支持10名员工，而积极发展业务的公司最多可以雇用25名员工。

新思维

然而，即使是从他的职位到今天之间的几年，也极大地改变了局面。在 @ Mattermark的首席执行官兼联合创始人丹妮尔·莫里尔 (Danielle Morrill) 为媒体撰写的一篇文章中，莫里尔分享了VC马克·安德森 (Marc Andreessen) 的一句话，他对一名负担沉重的员工的成本估计为200,000美元，远高于艾里尔·威尔逊分享的120,000美元。

莫里尔 (Morrill) 目前估计她公司的烧钱率为每月150,000至200,000美元，尽管Mattermark的最后一轮筹款给了她不到一年的资金来使用这些费率。为了确定她的方法是否 “正常”，她联系了其他企业家，发现了以下估计，其中包括:

这些数字有趣的是，尽管它们的月燃烧率相对一致，但所有五家公司都处于截然不同的增长阶段。例如，虽然Dunwello最近报告在分享其财务指标时发现了其产品市场的契合性，但另一方面，SourceEasy已经报告了未来的收入数字，这些数字正在使其种子资金黯然失色。

建立燃烧率框架

虽然没有硬性规定可以应用于你的创业公司，看看你的燃烧速度是否合适，但你可以问自己一些问题，看看你是否在正轨上。

我们在增长范围上的位置如何？威尔逊建议的核心 (上面解释) 并没有错。如果您刚起步并且只有不到五名员工，则没有理由每月消耗超过250万美元。同样，如果你已经建立了产品市场的契合度，并开始发展你的业务，为了保持较低的燃烧率，保持较低的燃烧率可能会扼杀增长，阻止你前进。

我们受到竞争对手的威胁吗？根据VC Mark Suster的说法，他在桌子两边的博客上写道: “那些收入快速增长、毛利率高的公司通常应该尽可能多地投资于增长，因为当你找到一个产品/市场合适的公司，并且你的公司以非常快的规模增长时，你想要在竞争开始之前占领市场份额。”

如果你有良好的收入和利润数字，如果你希望在你发现你的产品-市场合适或不久之后遇到竞争，提高你的燃烧率以在你的市场中建立自己可能是一个明智的举动。

我们有强大的风险投资/天使支持吗？最后，如果你有一个强大的风险投资和天使投资者网络，致力于你的公司，你可能会有更多的回旋余地。如果你正在检查你的资产负债表，但仍然有相信你的产品及其最终盈利能力的投资者，你更有可能获得额外的资本来继续你的增长，而不是一家很难获得第一个筹款系列的公司。

在确定您的燃烧率过高或过低时，请考虑所有这些因素和考虑因素。归根结底，如此重要的不是你的燃烧率本身 -- 而是你用这笔钱来刺激你公司的增长，并带来你和你的投资者都指望的结果的方式。

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