我们都一次又一次地听到相同的旧业务提示。不要在早上检查您的电子邮件。设定现实的目标; 并始终关闭。我们知道这些规则,也知道它们在现实世界中不起作用。
所以我们忽略了它们。
在我排名第一的iTunes播客 “Hack the Entrepreneur” 上采访了100多位成功的企业家时,我发现他们中的大多数人都在做与传统观点完全相反的事情。
这是他们在做什么。
人们总是告诉你写下你的目标,这可能是有限的。《纽约时报》畅销书《Youtility》的作者杰伊·贝尔 (Jay Baer) 说,写下你的恐惧。当你写下你的恐惧时,你会给他们声音,给他们形状。把它们放在一张纸上,看起来就不那么可怕了。
当你把自己的恐惧和风险分开时,你会惊讶于你有多大的勇气。
所有者媒体集团 (Owner Media Group) 首席执行官兼《纽约时报》畅销书作家克里斯·布罗根 (Chris Brogan) 表示,错误最终成为坏事的唯一方法是,如果你什么也没学到。如果您在某件事上失败了,请记住,您需要将失败重新定义为您没想到的结果。
当你错了,不得不关闭一个你一直在做的项目时,向每个人道歉,它没有按照你想要的方式进行。然后从错误中吸取教训,继续前进。
软件公司WithCircle的联合创始人迈克尔·萨卡 (Michael Sacca) 表示,作为企业主,你需要了解会计和营销。你不需要成为一名会计师或社交媒体专家,但你需要了解你业务各个方面的基础知识。
你可能会觉得你只擅长业务的一两个关键方面,但不要再躲避你不喜欢的任务。是的,委派是关键,但是要有效地委派,您需要了解业务的各个方面。
发明家和企业家斯蒂芬·基 (Stephen Key) 说,为了获得无限的收入,您将必须找到一种倍增效应。指数增长 -- 而不是渐进的 -- 收入增长是你商业成功的关键。
通过利用其他机会,想法或趋势来寻找懒惰的方法。这将使您保持自由去做自己想做的事情。
你总是可以决定赚更多的钱,但是你不能选择赚更多的时间。时间是你最宝贵的资产,在你选择用价值对待它之前,它将继续一文不值。
理查德·布兰森 (Richard Branson) 可以收取超过100,000美元的演讲费用是有原因的-他使自己的时间变得非常宝贵。
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