在过去的四年里,我的咨询业务增长了接近400%。这不是意外,也不是侥幸。这是一个精心设计的计划,加上对执行的强烈奉献。但首先它需要改变我的思维。
以下是我每年与整个团队一起采取的计划,以实现巨大增长的步骤:
许多小公司在12月的某个时候确定了来年的增长计划。坏主意。完成任何实质性的事情为时已晚。如果您想在一年内使收入翻一番,那么收入机器必须在1月1上提高到startrunning。
换句话说,您必须在今年的第三季度开始新产品开发或新业务开发,才能在明年1月开始产生任何形式的可观收入。
这可能是五个步骤中最难的步骤。将收入增加一倍的想法对大多数人来说需要一个巨大的范式,以至于他们从未真正开始。没有信念,行动步骤就会步履蹒跚。大的收入需要执行大的计划。大计划需要大梦想。
这是提早开始的另一个原因。你需要时间来训练你的大脑接受这样的想法,即你可以并且将使你的收入翻一番。当你制定计划时,你需要看到你的公司是它的两倍。从心里的结局开始。设想并相信。否则,你永远不会执行。
你也应该面对仇恨者和反对者。忽略它们。那些说不能做的人不要打断那些忙着做的人。
除非你推出akiller新产品,否则你不太可能在单一产品的基础上翻一番。开始工作,集思广益。有效的企业家知道,收入增长的关键是从多个流中获得收入。您可以基于同时增长多个收入来源的想法,一步一步地建立收入阶梯。
我公司的收入阶梯列出了八种不同的收入来源。如果这些资源中的任何一个不足以支持我们未来的增长目标,我们就会扼杀它。
达到你的收入目标的最好方法是计划超过它。当我们制定年度计划时,我们总是在两个层面上做。首先是商业计划。这是不可谈判的,必须打击的,没有借口的计划。如果您想使收入翻一番,请将其作为您的业务计划。
然后我们构建伸展计划。这就是我们确定每个收入流的上行空间的地方。这是关键的一步,因为我们知道我们可能会在至少一个领域缺少商业计划 -- 我们只是不知道是哪一个。
因此,我们制定了一个扩展计划来弥补这一不足。这样一来,如果一个收入流动摇,它就不会降低整个计划。
你的收入翻一番不是你自己能做的。你周围的人会让这一切发生在你身边。他们需要分享成功的战利品。
我们根据团队成员和业务合作伙伴的特定领域的收入目标来补偿他们。这是一个简单的公式: 你给我们带来收入,我们赚钱,我们付给你更多的钱。
正如我从一开始就说过的那样,这个过程并不容易,但是很简单。从现在开始,正确地理解信念。其余的将随之而来,很快,您将改变世界。
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