我从社会企业家那里学到的这种细微差别值得你花时间

小时候在印度南部长大，我有一个梦想。

当我看到同胞在红绿灯处寻求施舍时，我总是觉得获得稳定收入的机会会使他们摆脱贫困。在我天真的头脑中，我隐含地认为与贫困相反的是收入。我错了。当您问资深企业家杰奎琳·诺沃格拉茨 (Jacqueline Novogratz) 领导Acumen时，她会分享一种关于英语的单一结构。贫困的反义词不是收入，而是尊严。

首先脸红，如果你想知道这个细微差别有什么大不了的，你并不孤单。我们中的许多人都是艰难地学习这种差异的。为什么？当我们看到贫困时，我们看到了明显的 -- 缺乏收入。我们看不到的是随之而来的社会污名-我们许多人都没有直接经历过。结果，我们倾向于解决症状而不是真正的问题。从这个意义上说，对尊严的更深入的理解是非常重要的。

理解一个单词是一回事，感受它是另一回事。要感受它，我们需要联系起来。这是一个类似的体验，离家更近 -- 在工作的办公室墙壁内。

与裁员相反的是生计。

一位C级高管是一个心怀伟大的人。作为组织重组的一部分 (公司委婉说法)，一个人 (让我们称她为Carla) 在裁员席上。Carla被提供了在公司内找到另一份工作的时间窗口。这位C级高管了解Carla的能力，出色的职业道德和在公司的长期任职。他意识到她在内部搜索过程中已经没有其他选择了，因此在组织限制下为她找到了家。卡拉留在原地，最终在几个月内离开了公司，去了更绿色的牧场。

从远处看，我感觉到高管感到失望。他含蓄地认为挽救她的生计对她至关重要。在她最沮丧的时刻，她从未听说过她真正想要的东西。那在翻译中丢失了。从她的角度来看，她在胁迫下接受了这份提供的工作作为救济，争取时间再次飙升。当她看到重新获得发言权和自由的机会时，她飞走了。

一种行为-两种解释。

C级高管的隐含假设-裁员的反面是生计。卡拉 (Carla) 在即将裁员的背景下明确的解释是缺乏尊严-缺乏机会表达她喜欢被对待的方式以及拒绝的感觉 (无论是无意的)。

与之相似的是，伟大的社会企业家知道C级执行行动的影响-正确的意图和错误的解释。他们睁大眼睛走路，以了解世界上真正需要和想要的东西。

获得诺贝尔奖的社会企业家穆罕默德·尤努斯 (Muhammad Yunus) 并没有坐在象牙塔上，以证明孟加拉国村庄的妇女所需要的东西。他去了他们的家，专心地听着，破译了他们真正的要求。他们没有要求金钱，慈善或生计。他们要求贷款。最伟大的社会运动之一 -- 小额信贷诞生了。

把这一切放在一起。

孟加拉国村庄的那些妇女渴望有尊严的自由-在自己的控制下制定自己的命运。穆罕默德·尤努斯 (Muhammad Yunus) 明白这一点，杰奎琳·诺沃格拉茨 (Jacqueline Novogratz) 也是如此，保罗·波拉克 (paul polak) 也是如此，他是一位八十岁的老人，也是一位40多年的社会企业家。他们的成功是这个博客的灵感来源。

当我穿过交通信号灯时，我谦卑地站着。英语有其怪癖-如果贫穷在两个平底锅的秤的一侧，那么用收入砸另一个锅很少会实现社会平衡。不可避免地会有尊严。它为世界上任何地方的人类注入了活力-从孟加拉国村庄的一名妇女到贫困的休斯顿社区的贫困人口。

在我们消除贫困的过程中，增加收入充其量是一个结果。现在，当我停在红绿灯处时，我知道得更清楚。我理解了更深刻的微妙之处。当我们以尊严推动自由 -- 一次一个人类的灵魂 -- 时，世界真的会更加丰富。

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