大多数企业家都失败了。有些失败不止一次。有些人在取得巨大成功之前就失败了。经历失败不会让你成为一个糟糕的企业家。它实际上为您提供了在业务上变得更好的工具。许多人倾向于将自己的失败视为职业生活中的可怕污点,而实际上,他们通常是一种力量。这就是原因。
关于失败以及企业家为克服失败所做的事情有无穷无尽的故事。Entrepreneur.com的首页上充斥着托尼·罗宾斯 (Tony Robbins) 或埃隆·马斯克 (Elon Musk) 等人的失败和成功,这些帖子获得了一些最大的页面浏览总数。
马斯克一直在和失败调情。例如,他有很多怀疑者和批评家,他们认为他的巨型工厂或太阳城不会成功。人们仍然非常怀疑SpaceX是否会真正登上火星,或者马斯克甚至会按时交付特斯拉的Model 3。
您不会经常看到关于失败的人的故事,他们逃避了机会,然后只是爬进了一个山洞。亚伯拉罕·林肯 (Abraham Lincoln),托马斯·埃迪森 (Thomas edison) 和沃尔特·迪斯尼 (Walt Disney) 经常引用的关于失败的标志性教训仍然成立。今天已知的最著名的作家之一是从一个失业和萧条的地方开始的 -- 哈利波特的创造者J.K.罗琳。
谁没有经历过糟糕的面试,失去销售,负面评论或错过机会?它们会引起一系列反应-甚至是情感或身体上的痛苦。有些人胃痛,pe陷入自怜和怀疑的境地。其他人则采取防御措施,并寻找一切借口来证明损失是合理的。在失败时成功的人知道如何看待形势,克服恐惧,夺回控制权。
失败的经历改变了你对世界的解读。它会扭曲你的看法,产生有意识和潜意识的消极情绪,让你的未来看起来遥不可及。只有你才能把你的内部经验从恐惧和悲观转变为乐观。
在尝试将失败视为企业家精神的一种力量之前,您需要克服任何负面的内心独白。如果您在面对失败时努力寻找好处,请尝试以下技术来重新获得控制权:
使用心理学。人们不需要与临床精神卫生问题作斗争,就可以从现代疗法的原理中受益。探索各种治疗模式,如认知行为疗法,以克服与失败相关的潜在恐惧,并学习未来应对的新方法。找出失败的原因。正视失败的原因并从中吸取教训。故障有三种主要类型: 可预防的、不可避免的和智能的。每种情况都是由情境或人为错误引起的,并且该类型可以为将来的纠正措施提供信息。即使你需要解释的失败发生在几年前,今天也要花时间解剖它。准备好讲述这个故事。您可以在rug下扫除一些失败,没有人会质疑您。然而,作为一名企业家,你可能会面临关于你过去的问题,你想自信而诚实地回答这些问题。如果您正在寻求投资或寻找人员来帮助您建立公司,则可能会发生这种情况。列出发生了什么,确定故障的类型及其情况,并描述您的反应。我采访了几十个失败的企业家,他们通常说,他们对你如何应对失败更感兴趣,而不是你失败的事实。如果你采取了有效的纠正措施来减轻失败,或者后来振作起来继续努力,你就坚持不懈。毅力是创业成功不可或缺的特征,人们知道这一点。明白这并不重要。当时伤害很大,但事实是,你的小失败并不重要。无论如何,在这一点上,其他人可能并没有真正将其视为失败。像荣誉徽章一样戴上该死的东西。正如我提到的,失败无处不在。无论是经济衰退关闭了你上一次创业,还是你在过去的工作中犯了一个明显的错误,你都不是你经历困难时的那个人。
真正重要的是您是否振作起来并继续前进。如果您可以成为一个坚持不懈,从错误中学习并前进的人,那么没有失败会阻碍生活的实际成功。你知道他们说什么; 真正的失败是停止尝试的人。
企业家面临的失败往往超过他们应得的份额。根据statistics Brain的说法,在运营四年后,没有哪个主要行业可以声称启动成功率高于58%。无能和缺乏经验往往会带来大多数失败。幸运的是,它们会带来更多的能力和更多的经验,从而在您进行下一次冒险时带来更多的信心。
当投资者表示警惕时,竞争对手无法将您视为有价值的人,或者招聘潜在客户表现出犹豫,只需总结您的故事和所学知识即可。保持诚实和切中要害。描述是什么使您成为今天的人,以及您的新事业不仅与众不同,而且是您走了多远的结果。用你发现的信心把你的观点带回家,说服这个人、客户或同事抓住你的机会。
当我与Shark Tank fame的Robert Herjavec交谈时,他告诉我,他在投资中寻找的主要东西是他认为自己喜欢与之合作的人。你过去如何处理困难可能正是揭示这一点的原因。因此,为你所经历的一切感到自豪,让筹码落在可能的地方。
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