如何只吸引最好的求职者


来源:   时间:2021-09-03 16:55:11


需要工人但不期待梳理清楚没看过职位描述的应聘者的简历?在最好的情况下,雇主将招聘一批最合格的候选人,他们对工作有很高的天赋和热情。

传统上,这涉及审查无休止的数据,并最多选择10% 已申请的数据。然后,还有剩下的过程-电话面试,能力测验和面对面面试。当你不得不经历那个乏味的过程时,你应该如何吸引庄稼的奶油?

在需要在紧迫的截止日期之前填补职位之前,您开始与潜在候选人建立关系。您从一开始就建立网络并概述您的特定需求。这里有一些技巧可以确保您公司的最佳候选人。

1.利用专业和社交网络。

你必须从快速入门中学到的一项基本职业发展技能,对于雇佣最好的员工来说仍然是无价的。唯一的区别是,您已经通过与协会和贸易团体等的会员资格建立了强大的行业联系网络。你有一个网络可以用来寻找最适合你公司的新兵。

不仅如此-您还可以访问员工的网络。进入专业网络的一部分是通过员工推荐帮助您的专业人员同事扩大他们获得工作机会和资源的机会。员工将很乐意帮助您找到合适的候选人。鼓励您的员工建立网络并参加会议,贸易展览和行业团体。实际上,为此付出代价,因为它将为您的公司带来回报。

你需要准备好一个联系计划,通过电子邮件、邮件和传真,定期和系统地在线联系职位描述和信息的首选候选人。鼓励员工将电子邮件转发给他们认为适合公司文化的网络中的潜在候选人。

越来越多的公司和招聘人员正在利用社交媒体作为招聘工具,92% 的招聘人员在他们的过程中使用社交媒体:

85% 的招聘人员使用linkedin。55% 的招聘人员使用facebook。47% 的招聘人员使用Twitter。

例如,Facebook列出了与其他求职引擎一样的工作,但是许多公司直接在其页面上发布了有形的联系信息,以联系员工的现场人员。Twitter允许您利用主题标签,其他社交媒体平台 (例如Snapchat) 作为招聘工具,为公司文化提供了独特的快照。社交媒体是一种可行的招聘工具,尤其是四分之一的求职者在这些平台上进行搜索。

2.你的网站是招聘房地产的首要任务。

鼓励求职者彻底研究他们申请的公司,就像雇主检查候选人一样。求职者,尤其是应届毕业生,现在可能正在仔细阅读您的网站,而您却错过了一个简单有效的招聘解决方案。

您的网站已经为求职者提供了有用的信息,例如您目前正在从事的项目以及您的员工如何在组织和社区中得到认可。它可能缺乏的是鼓励人才接触公司的开放政策。虽然职位描述通常会说 “不要打电话给我们,我们会打电话给你 (如果你有资格的话)”,但预先招聘最优秀的人才需要在传统的候选人搜索中采用逆向心理学。

在您的网站上,通过列出一个突出的 “加入我们的团队” 区域来邀请人才,该区域对公司的文化,价值观,使命和愿景进行了深入而深入的概述。不要听起来像一个被贴在每个广告牌上的二手车推销员。在介绍您的管理团队时要真实,并与您现有的员工谈论他们对公司的喜爱以及吸引他们的原因。在您的网站上分享这些信息。

爱上您公司的求职者将能够提交简历以存档,并在公司需要时收到带有相关工作匹配的电子邮件。谁知道呢?你甚至可以找到一个你从来不知道你需要的完美的自由职业者。

3.职位描述不是列表。

展示雇主笑能力的有趣轶事确实吸引了求职者,但是撰写引人入胜且有针对性的工作描述要比发表有趣的一线文章更多。

您已经列出了基本要求和首选技能,但是通过将这些描述写成 “我们新员工的生活中可能是您的一天”,使应聘者看到了自己的角色! 详细描述该角色的日常职责以及可能出现的现实机会。描述公司文化和工作环境。在这一领域,许多公司通常会放置 “操作重型设备” 和 “暴露在巨大的噪音中”,但在无聊的描述与热情和诚实之间取得平衡。

争取透明度和创造力。保持标题和标题清晰简洁。仅以列表形式存在的职位描述没有灵魂,并且在公司和候选人之间建立了界限。

避免梳理无休止的应用程序,吸引最优秀的工人。利用专业和社交网络。将您的网站用作招聘房地产的主要内容,并展示公司的愿景,价值观和个性,这也应反映在引人入胜和有针对性的职位描述中。使用职位描述不仅仅是一个列表-帮助员工看到自己的角色。

如果他们看到了,他们就会来,因为你已经建造了它。当你吸引最好的候选人时,你的人才库将不断自我补充,因为他们真的热爱他们的工作和工作地点。

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