成千上万的小对话产生了成功的四大关键

我的团队每天都会给100多万人发一封每日新闻邮件，他们中的大多数人要么经营自己的企业，要么有赚大钱的副业，要么就是公司里被枪杀的来电者。

结果，我们收到了成千上万的用户的回信，他们慷慨地与我们分享他们的观点、奋斗、问题和成功。我发现这些对话非常有价值，而且总是充满了可操作的经验教训。以下是四个最常出现的问题，值得一提：

1.注意力不集中是梦想的杀手。

我从用户那里听到的最常见的问题之一是他们对自己的方向不满意。项目已经停滞不前，或者他们的公司没有经历他们想要的那种增长看，什么时候我们再深入一点，我们经常会了解到，这些企业家中有许多同时进行三到四个项目。他们还告诉我们，他们想建立一个大企业，过一种特定的生活，或者有更多的时间专注于他们喜欢的东西。

尽管有这么大的目标，一些人还是同时尝试了六个项目——甚至是最近刚开公司的人。他们有他们的新的主要公司，他们的老公司，加上一方的所有繁忙那个。进去大多数情况下，这是个可怕的主意。

史蒂夫•乔布斯曾经问员工：“今天你说‘不’了什么？”？这是他提醒员工专注于单一的、可完成的任务的方式。专注意味着对几乎所有事情都说不。大多数企业所花的时间会比你预期的要长，成本也会比你计划的要高。这让专注变得非常具有挑战性，但我怎么强调都不为过。

我见过的最成功的人都有激光聚焦。生活不满意的人之间的共同点是什么？分散的努力。如果你有一个梦想，你想成为现实，你不仅应该专注于这个目标，但你应该无情地避免一切。

2.把你的钱存到痛为止——然后再存一些。

《熙熙攘攘》的读者收入一般都很高。我们进行的一项调查显示，出于这样或那样的原因，近三分之一的人不知道自己每天花多少钱一个月。那个这个发现令我难以置信。为什么？因为作为一个企业家意味着愿意，也有能力，去承担经过计算的风险。要做到这一点，你必须知道你的每月燃烧，这样你就有足够的个人跑道，采取飞跃。

我告诉任何想创办公司的人，第一件事就是把自己的精力消耗殆尽，尽量攒下至少12个月的时间。在我看来，如果你要创办一家公司，理想的数字是36个月。

很多人做不到，我明白。太多了。而且很难。我最喜欢的一位独立财经作家曾经写道，你应该存钱，直到伤痛。然后存点钱更多。你呢在存钱的问题上需要自律。否则，你就无法承担成功所需的风险。

3.硅谷绝对被高估了。

我是从旧金山开始的，我已经在这个城市住了六年多了。我很喜欢这个城市。但因为我们在世界各地都有读者，我也和硅谷以外的很多人交谈。这些读者经常问我们，他们是应该搬到硅谷创业，还是应该在一家时髦的初创公司工作。

如果你想开始一份事业，建立一个人际网络，住在旧金山绝对可以帮你一把。这里有这么多令人难以置信的公司，人才库很深，普通人都乐于接受新的产品创意。

但是，在你有了根之后，我建议人们尽快离开。一旦你有了一个好的网络，你就可以在任何地方利用它。为什么要支付超高的生活成本？

我喜欢旧金山，但如果你住在别的地方，那就不会破坏交易。我见过数百位杰出的企业家，他们领导着远离海湾地区的高科技公司，这些公司正在蓬勃发展，有时我觉得旧金山以外的人似乎更快乐。有些地方更便宜，更干净，你不必面对很多自我膨胀的公牛。在一个较小的池塘里做一条大鱼当然是一种优势。

4.不要沉迷于奖项或公关宣传——大多数都是胡说八道。

我和几十个你从没听说过的人谈过，他们经营的企业一年能赚上千万的现金。这些企业都是自力更生的，没有什么公关，也不性感。其中一些企业在互联网世界。另一些则只是悄无声息地打印现金的旧式服务企业。他们没有太多的压力，但你永远不会因此而称他们为失败。

在判断一个企业的成功与否时，收入、利润以及他们为客户服务的好坏是最重要的因素。然而，大多数排名前30位的“30岁以下”奖项或“值得关注的人”名单与这些重要指标关系不大。它们与你认识的人或你看起来有多酷有关。就这样。

在之前的《喧嚣的囚徒》中，我们有很多演讲者在各地为这些奖项做演讲。当然，他们可能登上了杂志封面，在会议上发言，但他们的生意在不到十年的时间里开始和结束了。

媒体和奖项固然不错，但往往与成功关系不大。把它们和一粒盐一起吃。事实上，忽略它们。

底线。

听着，你可以在市场街上扔块石头，撞到一个愿意主动分享创业建议的人。但我特别注意上面的课程，因为它们一次又一次地出现，我从几千年来与我的团队有联系的人那里听到它们。

关键是：你要保持低着头，集中注意力，不要过度扩张自己。忽略其他一切。

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