2020年的事件似乎出乎全世界的意料，没有理由认为2021年会有任何不同。如果企业家们想在接下来的任何事情中生存下来，他们需要现在就开始准备。
最好的方法之一就是通过阅读。每天都有新书出版，其中包含了对商人如何为未来做好最好准备的前沿见解——以下是一些最好的。
作为一个伟大企业家的核心是需要善于与人相处，而解决人的问题有助于初出茅庐的商业大亨做到这一点。为了经营一个伟大的企业，领导者需要准备好把一群人聚集在一起，而这本书在教授如何做到这一点的基础知识方面有很大的帮助。
任何一个与谷歌营销平台打过交道的人都会立刻明白这篇文章的标题。在你采取下一步行动之前，你需要对基础有一个坚定的控制。爬行、行走、奔跑让读者在学习过程的每一个阶段都有一个旅程，确保每一个购买它的人都能以前所未有的方式为市场做好充分准备。
创建一个成功的公司是一回事，但知道如何正确地发展它完全是另一回事。凯利•W•鲍威尔在实现公司可持续发展方面积累了毕生的经验，而敢于忽视肖尔则是她积累的知识的完美升华。
这可能就是为什么你一开始就成为一个企业家，一劳永逸地掌控自己的生活。安迪·斯托奇早就明白这种感觉，他的书《拥有你的事业，拥有你的生活》是一本具有感染力的赋权宣言，对于所有希望最终将自己的领域标记为个人和企业家的人来说都是如此。
一句警告: 这本书不会适合所有人。特雷西·洛夫乔伊和香农·卢卡斯为这一行业的推动者们发出了行动号召世界。行动快。废话。精疲力尽。对于每个被告知压力太大或走得太远的人来说，这是一个验证性的文本，而这种态度对于在未来几个月取得进展是必要的。
没有企业家是一个孤岛。每个人都是当地社区的一部分，他或她的成功与当地经济中存在的机会有很大关系。与其希望你的社区更有利于初创企业，更多的好工作教你如何成为创造这一变化的积极参与者，打开通往更多机会、财富和实现的大门。
做一个CEO不是一件容易的事，但从广义上讲，职责仅限于支柱：文化、人员和数量。就这样。在《首席执行官只做三件事》一书中，特雷•泰勒（Trey Taylor）从一个重要的角度阐述了一位企业领导者的职责。作为一个充满活力的组织的领导者，这本书最终充当了一个如何驾驭好时光和坏时光的方法。
正如2020年已经向我们所有人证明的那样，无论我们愿不愿意，变革都会到来——我们所能做的就是为之做好准备。扎根！是斯泰西·亨利的指南，他认为变革不是阻碍而是机遇。有时，改变正是一个企业蓬勃发展所需要的，这本书可以告诉你如何驾驭它。
成为一个伟大的企业家不仅仅是计算数字和召开会议，还需要了解自己是什么样的人，以及如何发挥自己的优势。不同寻常的是，你要求你去发现创业者的核心人物，并进一步了解这对你的企业意味着什么。
每一位企业家的旅程都会不同，但借鉴别人的经验是无伤大雅的。花点时间了解下一步行动是的。是的可能是你做过的最大的一个。
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