为什么你不应该害怕模仿开发者

2013年11月7日早上，当Twitter启动IpO时，bloombergauthoriting编辑尼克·汤普森 (Nick thompson) 说: “有人可能会弹出并在一天内做同样的事情并对Twitter进行编码。”

从技术上讲，他是绝对正确的。Twitter是一个简单的应用程序构建 (在其核心)，有人可能会复制它并快速构建软件。实际上，许多人都尝试过，但是您是否遇到过成功的方法？

今天，首先获得市场优势几乎没有意义。Facebook和Google都没有率先进入市场的优势。他们在一个已经很拥挤的市场上推出。最近，进入科技企业的门槛已经降低到这样的程度，以至于企业家在几天内就能创建演示或原型。

如果你正在构建一个你觉得独特的应用程序，这是基于你获得的某些客户洞察力，那么你不应该担心别人复制你的想法。原因如下:

建立品牌需要时间。正如我之前说过的，构建产品是构建成功创业公司最简单的部分。最困难的部分是让客户始终如一地使用您的产品。

品牌是在一段时间内建立的 -- 不是在推出时立即建立的。因此，您不应该担心有人会接受您的想法并付诸实践。假设他们拥有相同的客户洞察力和构建应用程序的动力，至少需要几年的时间才能获得不错的吸引力。

让我们看一些现场例子。Kickstarter花了30个月的时间才达到第100万个支持者。AirBnB花了相同的时间注册100万晚上预订。不倒翁在27个月内击中了100万个博客，Twitter花了2个月的时间击中了100万个用户，而Foursquare则花了13个月的时间获得了100万次下载。

没有人关心一个独特的想法。如果您的想法如此独特，以至于在当前状态下从未尝试过，那么很有可能，即使考虑窃取它，也没有人会感兴趣。

在康奈尔大学发表的论文中，作者引用了普遍重视的是实践思想。一个想法越新颖或独特，关于它是否实用，有用，无错误并且可以可靠地复制的不确定性就越大。

当认可一个新颖的想法时，人们可能会经历失败，对风险的感知，向他人表达想法时的社会排斥以及对他们的想法何时完成的不确定性。因此，不太可能有人会有和你一样的动机。

不要盯着障碍物。如果您正在构建独特的产品，那么您的重点应该放在推出产品和吸引客户的道路上，而不是专注于可能的障碍，例如担心想法被盗。

当年轻车手开始比赛时，这是他们学到的最关键的教训之一。当你以每小时200英里的速度行驶时，你需要专注于你面前的道路。如果你看着墙，你最终会撞到它。

如果您过多地关注不受您控制的外部因素，那么您将偏离建立企业的道路。通过客户反馈和学习，保持对您的产品及其演变的关注。

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