3公司可以从神奇宝贝现象中吸取教训

每隔一段时间，就会有一个产品在多个方面成功交付: 用户体验、采用、货币化和增长潜力。实现这四个都很少见。但是精灵宝可梦Go已经进入了那个特殊的类别。自上周发布以来，该移动应用程序已向玩家发送在其房屋，办公室和社区周围真实位置的增强现实冒险，已被下载1500万次。现在怎么办？

我和其他人一样着迷于游戏。除了我的动机是从产品和广告的角度。Pok é mongo有效地利用了其构建在 (移动) 上的设备的各个方面，实现了前所未有的采用率，在主流媒体上风靡一时，超越了Twitter的美国用户群，并找到了有效的货币化模型 (有史以来最快的游戏)。移动收入图表的顶部，只需七天)。它为一项威胁要突破几年的技术-增强现实提供了第一个真正的展示。随着今天宣布Nintendo游戏背后的游戏开发商Niantic将允许在pok é mongo中进行独特形式的应用内广告，营销人员的机会非常丰富。以下是这款热门游戏的一些要点，企业应该在移动、消费者参与和快速将一款优秀产品推向市场的背景下考虑这些要点。

第一课。移动做得对很好。

精灵宝可梦Go是如果巧妙利用其功能就可以拥有的power mobile的例证。任天堂已经从超乎寻常的迟到到移动，再到钉牢它的所有优点。他们开发了一款产品，通过利用移动设备的独特功能 -- 定位、摄像头、高分辨率图形 -- 来提供独特的体验。该应用程序并不完美。它有多个故障 (iOS上的Gmail安全问题，可扩展性挑战)，但强大到足以引起数百万用户的注意。此应用程序概念已由Niantic，Ingress构建的先前应用程序验证，并且很可能基于Ingress引擎构建。这是精益产品开发的一个非常酷的例证，可以快速测试想法并迭代到真正强大的产品。

第二课。现实世界和虚拟世界可以无缝融合。

精灵宝可梦Go是有望在近十年内突破的技术概念的第一个坚实的例子-增强现实。尽管大肆宣传，增强现实从未取得进展。在移动领域，这是一个通常充满与处理能力和开发碎片化相关的问题的领域。根据Digi-Capital的数据，这仍然是一个市场，以及它的配套虚拟现实，预计将达到1200亿2020年美元。

Pok é mongo成功的地方不仅在于通过相机无缝地将现实世界与虚构的图形或图形叠加融合在一起，而且还可以实现真实的现实世界动作和交互。玩游戏的陌生人下车，互相交谈，聚集在一起寻找神奇宝贝。这是一个令人印象深刻的例子，它通过游戏化的产品来驱动非常特定的人类行为。他们已经建立了一个开放式产品。这为品牌和企业提供了一个 “平台”，让他们在平台之上建立自己的体验，就像一个精心打造的技术平台将巨大的力量掌握在开发者手中 (想想iOS/谷歌和应用商店)。许多早期的受益者都是实体店 -- 人们在他们的社区发现了一家非常酷的面包店，因为这是一个戳站，商店老板为玩家展示 “诱饵”，吸引人流量，品牌在他们商店附近发布关于神奇宝贝存在的推文。任天堂采取了合乎逻辑的下一步，并通过零售商和餐馆成为赞助商的方式，而不是烦人的横幅广告或弹出广告，在应用程序体验中整合了广告。

第三课。广告应与用户体验融合并增强用户体验。

品牌的最终目标是能够推动其产品的购买。营销人员的持续追求是提供一种用户相关、有价值和可操作的广告体验。在线广告的工作流程是这样的: 投放广告，客户点击，在线/店内购买产品，而行动则归因于投放广告。在正确的时间和正确的位置投放广告至关重要。

精灵宝可梦Go展示了一种优雅的方式来简化这种流程，方法是将消费者从字面上走到物理位置的门口，同时让他们继续寻找怪物。从纯粹的用户体验角度以及从广告/货币化角度来看，任天堂现在可以使用此应用程序做一系列令人难以置信的事情。考虑根据实时数据 (例如天气，附近商店的交易等) 动态分配赞助地点。而且我们甚至还没有触及丰富的数据集以及可以利用它的所有方式。

对营销人员来说，最好的部分是: 广告无缝地融入消费者的生活，增加价值，而不是打断他们的任务。这是最好的体验式营销。

神奇宝贝会忍受吗？是的，只要任天堂保持强大的产品思维视角，将卓越的游戏质量和用户体验放在首位和中心。短视的方法是将增强现实推向我们所做的一切，在每一个可能的转折中插入广告内容。将会有无数的移动应用模仿者试图做到这一点。

看待神奇宝贝Go现象的负责任方式是一个巧妙设计的平台，该平台连接了多种技术，以创建可获利的产品，从而提供强大的用户体验。从游戏的成功中可以吸取教训，并将其应用于整个移动营销生态系统，而聪明的营销人员将做到这一点。

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