让有才华的女性留在科技队伍中

几十年来，社会和联邦政府一直致力于如何让女孩进入技术职业。举行了峰会和会议，许多总统和国会委员会和报告，以及有关该问题的无数文章。所有这些活动都表明，教育和鼓舞女孩选择科技作为职业是在男性主导的科技行业中长期和可持续的女性代表的关键。然而，这种方法可以追溯到克林顿政府，但未能解决一个关键问题 -- 让女性留在科技劳动力队伍中。

美国的女性科技人才库像筛子一样泄漏，需要立即关注。这是一个发人深省的事实: 如今，从事科技行业的女性比例比25年前要少。男人，几乎完全是男人，设计的技术，使每个人在清醒时间的一半以上与世界互动。令人震惊的是，科技对社会和社会的影响有多大，这种影响有多少是由一个性别编码的。

超过一半 (56%) 进入科技行业的女性在职业生涯中途退出了劳动力大军。所引用的原因都不是特别令人震惊或未知的。NCWIT报告列举了一些原因，包括被低估的原因-薪水较低-没有受到任务挑战，没有在桌子上占有一席之地以及寻求优先事项的平衡以包括他们的个人生活。女性不想放弃自己喜欢做的事情，但是男性主导的科技行业并不适合大多数女性。

当女性退出科技行业时，企业、企业和整个社会在硬成本和软成本上付出了天文数字的代价。对于这名工人来说，她为了获得学位而没收了超过120,000美元，而且她可能正在向4%-5% 支付学生贷款的利息。还有认证、会议和继续教育的成本，以及开发关键专业知识、建立网络和开发智力资本的时间投资。

对企业的财务影响在实际成本上可能会更加陡峭，攀升至一百万美元或更多。根据人力资源管理协会的说法，更换一名受薪雇员需要六到九个月的工资。Hired.com 2017年报道说，旧金山的技术工人平均每年赚142,000美元。因此，一家公司可以支付852,000到130万美元来填补这个职位。当然，由于有据可查的工资差距，更换有薪妇女处于这一范围的低端。请记住，这笔费用没有考虑到生产力、机构知识的损失，也没有考虑到女性离开科技行业的下一个好主意。

平价是有利可图的。彼得森国际经济研究所 (peterson Institute for International Economics) 2016的一项研究将没有女性公司领导的公司与代表性30% 的公司进行了比较，发现女性领导的注入使盈利能力15% 提高。这一数据只是在没有女性平等参与的情况下，触及了科技领域错失的增长和机会的表面。我们知道，思想的持久性增加了创新并增强了解决问题的能力。

我敦促我们将精力平等地集中在让女性从事科技事业和激励女孩进入科技事业上。科技行业的性别均等不仅仅是劳动力的数量。我们所有人都必须塑造我们运营的虚拟世界，这样这些世界才是真正的广阔，创新和破坏性，而不是硬编码。但科技领域的性别均等是一个不可能实现的梦想，除非我们在女性开始职业生涯后阻止她们从科技领域的下降。意识是一个开始，但不会产生变化。需要采取行动推动社会向前发展。为了激发这一急需的变革，我发起了 “一个女人挑战”，以引发围绕这一问题的讨论，并为商界女性创造职业支持行动。

该运动的核心是通过承诺提供一项支持行动来联系并为妇女的职业道路做出贡献。这可以是任何事情，从回顾演讲，到参加咖啡会议，再到进行介绍。这些行为在各自的层面上创造了机会和变化，每一个各自的行为都会产生一个膨胀，共同开始改变潮流。现在是我们所有人成为社会变革推动者和包括女性在内的科技未来的时候了。

要了解有关 “一个女人” 挑战的更多信息，请访问MJ Freeway在Facebook，Twitter，Instagram和LinkedIn上的社交媒体页面。

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