如何雇佣合适的员工

企业家媒体公司的工作人员在他们的书《开始自己的事业》中指导你完成创业的关键步骤，然后支持你作为企业主生存的头三年。在这篇编辑摘录中，作者提供了为您的新业务找到合适员工的提示。

你雇佣的员工可以成败你的生意。虽然你可能会想雇佣第一个走进门的人 “只是为了克服它”，但这样做可能是一个致命的错误。一家小公司负担不起员工的枯木，因此，在开始寻找求职者之前，先花一些时间来满足您的人员需求。

首先了解正在填补的工作的要求。需要什么样的人格、经历、教育？要确定这些属性，请坐下来进行涵盖以下领域的工作分析:

如果您遇到麻烦，获取信息以进行工作分析的一种好方法是与其他职位相似的公司的员工和主管交谈。

接下来是工作描述。这基本上是工作如何适合公司的概述。它应该从广义上指出工作的目标、责任和职责。首先，写下职称以及该人将向谁汇报。接下来，制定一份工作陈述或摘要，描述该职位的主要和次要职责。最后，定义工作与公司其他职位的关系。哪些是从属的，哪些是同等的责任和权力？

对于雇用第一位员工的一人企业来说，这些步骤似乎没有必要，但是请记住，您正在为人事政策奠定基础，随着公司的发展，这将是必不可少的。从你雇佣第一个员工开始，保留详细的记录会让你雇佣50个员工时的事情变得容易得多。

工作规范描述了您期望员工提出的个人要求。与职位描述一样，它包括职位名称，该人向谁汇报以及职位摘要。但是，它还列出了任何教育要求，所需的经验以及所需的专业技能或知识。包括工资范围和福利。通过列出与工作相关的任何物理或其他特殊要求以及任何职业危害来完成。

编写职位描述和职位规格也将帮助您确定您是否需要兼职或全职员工，该人员应该是永久员工还是临时员工，以及您是否可以使用独立承包商来填补职位 (稍后将详细介绍所有这些选项)。

写广告

使用工作规范和描述写一个广告，吸引候选人到你的公司。避免在与不符合您需求的人的面试上浪费时间的最好方法是写一则广告，以吸引合格的候选人并劝阻他人。考虑这个例子:

室内设计师寻求内部/外部销售人员。地板、窗帘 (广泛测量) 、家具等。在家咨询。出色的薪水和佣金。以前的经历是必要的。旧金山湾区。将简历发送给G。p.O.的绿色。Box 5409，旧金山，CA 90842.

此职位描述旨在吸引灵活的销售人员，并消除那些缺乏提成信心的人。广告商要求 “广泛测量” 方面的专业知识，这是他最难以找到的技能。应该包括工作地点，以淘汰不住在该地区或不愿意通勤或搬迁的申请人。最后，大写的 “以前的经验是必要的” 强调了他将只雇用具有以前经验的候选人。

要为你的企业写一个类似针对性的广告，看看你的工作规范，拿出对工作最重要的前四到五个技能。但是，不要在广告中列出与教育或经验相关的要求。您也不应该要求特定的个性特征 (例如外向，注重细节)，因为人们可能会在不真正拥有这些特征时模仿这些特征。相反，你应该专注于告诉应聘者这份工作的兴奋和挑战，薪水，他们将从中得到什么，以及为你工作会是什么样子。

最后，指定申请人应如何与您联系。

招聘员工

招聘员工的明显首选是当地报纸的分类广告版块，包括印刷版和网络版。将您的广告放在发行量最大的本地报纸的周日或周末版中。

然而，除此之外，还有很多其他地方可以招聘优秀员工。以下是一些想法:

进入您的个人和专业网络。告诉你认识的每个人 -- 朋友、邻居、专业同事、客户、供应商、协会同事 -- 你有一个职位空缺。有人可能知道完美的候选人。

联系学校安置办公室。列出你在贸易和职业学校、学院和大学的空缺。请与您当地的学校董事会联系，以查看您所在地区的高中是否有职业培训和安置计划。

在老年人中心张贴通知。需要额外收入或富有成效的方式来填补时间的退休人员可以成为优秀的员工。

使用职业介绍所。私人和政府资助的机构可以帮助查找和筛选申请人。通常，他们的费用是由你节省的时间和金钱证明的。

在适当的工作银行中列出您的职位。许多专业协会的会员都有工作银行。联系与您所在行业相关的小组，即使他们不在您所在的地区，并要求他们提醒其成员您的人员需求。

使用行业出版物。行业协会的通讯和行业出版物通常具有分类的广告部分，会员可以在其中宣传职位空缺。这是吸引您所在行业的技术人员的非常有效的方法。

上网。有各种各样的在线工作银行和数据库，允许雇主列出职位空缺。来自全国各地的潜在员工可以搜索这些数据库。而且不要忘记LinkedIn，一个国际专业的网络网站，你可以通过网站的自动人才匹配系统发布工作并找到候选人。

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