成功启动中西部创业的4个技巧

在今年的全球创业峰会上，谷歌联合创始人谢尔盖·布林 (Sergey Brin) 警告企业家，在硅谷创办一家公司可能不再是最好的主意。该地区的成本使得建立一个 “自给自足的初始业务” 变得困难，即使不是不可能的。

相反，布林和其他商业领袖建议年轻的企业家涌向其他地方。虽然像yorkandmiamiew这样的城市在初创企业中越来越受欢迎，但最有利的地点实际上可能位于更中心的位置。

中西部的中型城市正在成为希望创业的年轻企业家的好点子。伟大的想法更突出，创业成本通常在几乎所有方面都较低，这使得该领域成为创业成功的更好选择。但是，企业家如何确保他们的公司会看到其他人在所谓的硅草原上发现的成功？

中等城市激发企业家精神。

中西部地区的生活成本降低意味着更多负担得起的劳动力，办公空间和零售空间。仅花费其他城市平均平方英尺的三分之一的能力，在企业最脆弱且现金为王的早期阶段，就可以节省更多的资金来经营公司。

例如，LockerDome是一个基于互联网的社交媒体平台，从圣路易斯的一家小公司扩展到目前的数百万美元的扩张阶段，据报道这将创造300个新的就业机会。圣路易斯科技初创公司的其他参与者，如asHatchbuck，获得了2015年最佳客户关系管理软件，增长了200% 多个2014年和2015，帮助巩固了中西部作为可行的科技和创业中心的声誉。

对于运送给消费者的公司来说，更易于管理的运输成本转化为更具竞争力的定价。这些较低的成本也意味着有可能吸引顶尖人才，同时将成本从硅谷水平降低。最近在中西部城市 (例如圣路易斯) 的创业热潮也鼓励了年轻公司之间的合作，这可以带来非常有益的关系。

确保中西部创业成功

不同地区的商业氛围不同，所以在那里建立一家初创公司需要不同于在其他地方创办一家公司的方法。坚持这四个基本步骤，使中西部创业成功。

1.拥抱社区。

与其他本地企业家建立网络，并找到具有独特优势的邻近初创公司。不同的创业公司可能拥有不同的技能，这为合作提供了完美的环境。启动或找到一个社区，该社区主持启动相关的每月活动，这可能有助于形成这些关键关系。

我的公司代谢餐位于圣路易斯，享有许多竞争优势。从一开始，社区就接受了一家健康送餐公司的独特性质，并为它是圣路易斯的一家独家企业而非特许经营而感到自豪。

该市的支持使我们有可能扩大并开始在全国范围内提供餐点，这使社区更加自豪。

2.不要等待完美的时间。

成功的企业家知道没有完美的行动时机。不要鲁莽，忘记制定战略，但要有承诺和坚持的能力。愿意在此过程中做出反应并改进您的计划，以推动业务向前发展。中西部地区可能没有硅谷那么多的资源，但真正的企业家仍然看到了机会。

在一个更大的城市里，我公司的成功要困难得多。在农业温床中间开发一家营养公司，可以轻松获得优质的肉类和农产品，从而获得更多的产品。我的团队认识到，利用我们周围的资源建立公司更有意义，而不是等待搬迁到一个潜在客户更大的城市。

3.警惕糟糕的交易。

早期，没有什么比糟糕的交易更快地阻止了一家初创公司的发展，从结构不良的租赁到低广告回报率，再到效率低下的招聘。没有人有能力不犯错误地经营企业，但是每个企业家都需要灵活性来防止灾难性的失败。在业务定义明确且需求明确之前，避免承诺广泛的租赁，昂贵的广告和招聘董事。

幸运的是，中西部较低的成本可以为财务错误提供缓冲。由于较小的家庭基地提供了财政机会，越来越多的公司在位于中心的城市创业。有些人甚至认为，中西部很快就会比硅谷拥有更多的起点。

4.不要试图成为下一个Facebook或Uber。

自我意识和野心一样重要，任何一家公司三年后价值100亿美元的想法几乎是可笑的。像优步这样的独角兽初创公司变得更加罕见，因为整体初创公司的增长正在下降。但是，即使没有创建下一个Airbnb，在硅谷以外的地方领导一家初创公司也会增加财务成功的机会。

虽然旧金山的居民必须至少赚238 855美元才能进入收入最高的10%，但全国平均水平为每年100 000美元。但是，在低于该基准的情况下过上稳定的生活没有什么错，而且在中西部建立商店要容易得多。创业是一项艰苦的工作，要想成功，企业家需要做好适应的准备，投入一些严肃的时间。

与典型的大型初创城市不同，那里的气氛通常很残酷，中西部社区采取了更多的合作方式。毕竟，当本地公司成功发展时，他们的社区也会繁荣。共同的成功使中西部的未来值得建设。

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