开创新业务伴随着独特的挑战，而最初的几年对于您的长期成功和成长至关重要。如果你正在创办一家数字营销机构，你会遇到特定的挑战，可能会犯一些常见的错误。这是它们的含义以及如何避免它们。
与任何其他类型的业务一样，必须为客户设定正确的期望。不要过分承诺，尤其是当您不确定是否会提供这些结果时。最好放弃不切实际的期望，而不是结束销售并在此过程中不得不与心烦意乱的客户打交道。对自己和他们诚实。
不要负债。由于一项新努力的未知数，债务通常会给你的企业带来问题。在危机时刻或需要缩减开支的情况下，固定付款可能会给您的业务带来损失。尽可能多的无债务将是你一开始就一笔巨大的资产。
预算对于处理新业务的起伏至关重要。你需要准确地知道你在用你的钱做什么，你的支出和利润是什么，你要去哪里。了解你的钱每个月的去向是许多企业家害怕的业务的关键部分，但这是一个让你掌控一切的强大工具。
数字营销机构的所有者通常会被工作的数字方面所吸引，因为他们正在寻找可以在任何地方完成的工作。做自己 (在线) 老板的自由很有吸引力，但你必须努力工作几年才能实现。
建立坚实的基础至关重要，您必须比以往任何时候都更加努力。如果你在以前的工作中每天工作8个小时，你可能不得不给你的机构10个或更多。然而，牺牲将在未来得到回报。
不管你是不是专家，寻求帮助。这可能意味着一个团队、一个学习平台、新流程或一个导师。专注于发展和管理您的业务。尝试委派其他所有内容。
另一种选择是将您的服务外包给白标公司，尤其是当您在所有数字营销平台上都没有太多经验时。外包不仅是扩展代理机构的一种经济高效的方式，而且是提供更高质量和扩展产品的一种方式。
你必须了解你的客户关闭线索的能力。例如，纽约的律师没有时间或耐心来安排1,000线索的约会。分析您的客户所处的阶段，他们需要的潜在客户类型以及他们跟进的能力。在某些情况下，质量实际上胜过ROI。
当你创办一家代理机构时，你的经常性收入通常很低，而你的流失率通常很高。不要承诺与您的服务提供商签订长期合同。相反，即使成本较高，也要选择按月付款。如果你有一个艰难的月份，按月付款可以让你快速削减成本，而不是被高额的固定付款所困扰。
同样，有一个预算将帮助你实现这一点。如果您有预算并且坚持下去，那么提供月度合同就不会有问题。如果你这样做了，那么你可以随时取消。
外包可能是你的机构发展的关键，但前提是你理解并知道如何衡量业绩。与您的外包合作伙伴达成一致，并正确设定您的期望。另一方面，如果你对绩效了解不多，而且你正在学习，一定要雇佣一个你完全信任的白标代理公司。
创业和发展是困难的，想要收入不足以在困难时期激励你。找到一个承诺，无论是养家糊口，支付女儿的大学费用，买房还是改变他人的生活。致力于比金钱更大的事情-比自己更大的事情-将使您专注于正确的事情。
不要收费过高。这并不意味着你会免费工作，只是你会收取公平的价格。你的价格应该足以盈利，有工作空间，为你的客户获得良好的结果。后来，当你的客户看到你工作的价值时，你可以考虑提高价格。
长期成功的关键是保留。让你的客户满意，不要高估你的服务。让他们看到您可以为他们的业务带来的价值，获得他们的信任，并让他们看到您是他们需要的专家。
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