谢丽尔·卢连恩(Cheryl Lu-Lien Tan)
(路透社)-(作者是路透社撰稿人。所表达的意见是她自己的。)
二十年前,塞思·戈德曼(Seth Goldman)成功进行了长达数年的探索,找到了一种可口,但糖和卡路里含量低的跑步后饮料。
他的诚实茶现在在商店中无处不在。但是高盛开始从他的家中酿造和分发最初的茶样品。
在最初与他的前耶鲁大学教授Barry Nalebuff合作之后,他们于2011年将公司出售给了可口可乐公司。高盛现年52岁,住在公司附近,位于马里兰州贝塞斯达的总部,并且一直参与其中-他目前的头衔是“诚实茶的联合创始人和TeaEO名誉”。
2013年,他和纳莱巴夫(Nalebuff)写了一本图画书,《瓶子里的任务》:诚实做生意的诚实指南-和成功案例,???讲述他们公司的故事并与企业家分享技巧。
有关路透社系列《生活教训》的最新信息,高盛分享了他在商业和生活策略方面的更多建议。
问:您想说什么,人们可以从您为了创业而承担的风险中学到什么?
A:一开始没有很多钱实际上提供了健康的训练。我们被迫在所有事情上都富有创造力和机智-我们的营销,人员配备,办公室'd ?? cor'(即,我仍然使用旧桌子的垃圾箱潜水!)。
问:您从哪里获得了企业家精神?
A:尽管我的两个祖父母都经营着自己的小企业,但我作为企业家的榜样是我的父亲。他是一名教授,通常不是企业家职业。但是他过着如此动感的生活?创建学术课程和研讨会,并担任多家慈善机构和当地银行的创始成员。他让我根深蒂固的心态是,如果您认为应该做某事,就不要等别人去做。
问:告诉我们您的第一份工作-它教了您什么?
A:8岁那年,我与隔壁的邻居在当地的高尔夫球场上出售了二手高尔夫球和柠檬水。从灌木丛和河流中捡回这些球几乎和卖掉它们一样有趣。我很早就知道,不出售股票只是生活的一部分???不是个人拒绝我,我的高尔夫球或柠檬水。那厚厚的皮肤仍然派上用场。
问:随着您在职业生涯中的确立,您从处理金钱中学到了什么?
A:专注于以积累金钱为目标的企业家可能会在几种方面感到失望?首先,他们可能看不到发薪日。其次,如果他们确实有发薪日,那可能是滑稽的,因为一旦到了,就没有什么可做的了,而是积累了更多的钱,而且就满意度而言,这已经减少了回报。
问:捐赠是否重要?如果支持,您会支持谁?
A:在我们出售Honest Tea之前,我和我的妻子将我们的很大一部分股份捐赠给了名为Impact Assets的慈善机构。它允许将销售收益捐赠给非盈利组织,例如我妻子工作的城市联盟,或投资于充满活力的社会企业,例如Ripple Foods或Beyond Meat(我担任董事会成员) 。如果这些公司成功退出,则收益将返还给Impact Assets ???这样我们就有机会继续良性循环。
问:您试图将什么金钱或人生教训传给儿子?
A:在诚实茶取得成功之前,我们一家人很幸福,因为我们了解让我们感到幸福的原因?在大自然中,在波士顿运动队中以及在亲密友谊中能够彼此取乐。作为一家人,我们继续感到幸福,因为我们仍然珍视那些东西。钱并没有改变。
(此故事的版本已被重新改正,以纠正从可口可乐瓶装公司向可口可乐公司购买可口可乐公司的公司部门,并在第三段中删除了高盛头衔后提及可口可乐部门的内容。)
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