“新局与新机--对话知名企业家”系列活动于7月30日15:00-17:00在线直播。中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会会长、中国建材集团、国药集团原董事长宋志平分享当前局势剖析与企业家应对策略。
中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会会长、中国建材集团、国药集团原董事长宋志平。新浪财经蒋晓桐摄关于“危机中育新机、变局中开新局”,宋志平表示,我们老讲“六稳”“六保”,实际上核心必须保市场主体。保了市场主体才能保住市场基本面。他强调,我们有“顶天立地、铺天盖地的市场主体”,能不能战胜疫情,能不能恢复经济,实际上取决于这些企业做的怎么样。
宋志平指出,从宏观来看,一方面全球疫情还在不断地蔓延,未来一段时间仍然还有不确定性。;另一方面,疫苗的曙光已经出现了,我国已有多支疫苗进入了临床三期,但在疫苗出来之前,我们只能做戴口罩、隔离、不聚集的这些物理隔离的方法。关于危中之机,他指出,这次疫情加快了我们的转型,包括数字转型、经济结构的调整等,使得我们的经济正在更加包容地发展。
从微观层面来讲,他表示自己是上市公司协会的会长,过去做央企领导人也做了多年,央企、大企业上市公司在疫情中都受到了冲击,但他最担心的并不是这些企业,而是中小微企业,是外贸企业。在疫情中,受冲击最大的就是这部分企业。
他指出,现在复工复产、复商复市正在推进,整个商业都启动了,中小微企业的压力会逐渐小一些。但是应该看到,中小微企业底子都不厚,这些企业规模都不大。所以他们受到的冲击是最大的,而中小微企业占我们的比例又是最大的。所以如果我们讲困难、危机、变局,他强调要关注中小微企业。
他强调,越是困难的时刻,企业和企业家越要迎难而上。在“六稳”、“六保”中遇新机,这是我们这一次疫情情况下政府政策的主基调。核心是什么呢?核心是保市场主体,稳经济的基本盘。他指出,在这个时刻,作为企业要充分把握政策机遇,缓解资金压力,调整资本结构,这是一个新机。
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