要应聘者抵押房产并服务终身，公然违法招聘的椰树集团怎么了？

要应聘者抵押房产并服务终身，公然违法招聘的椰树集团怎么了？

企业留人，留下的不是身而是心，需要绑定的不是“财”而是“才”

8月19日，海南椰树集团一则招聘启事将自己送上了微博热搜。

在这则招聘中，椰树要求应聘者抵押房产并终身为公司服务，并解释说这是为了防止员工跳槽。律师认为，此举已经涉嫌违反劳动合同法。20日，椰树集团在官网发布声明致歉，并承认违法。

曾几何时，凭借国宴饮料的品牌光环和口味，椰树集团坐上行业霸主之位。但30年过去后，面对国外品牌的向下渗透以及国内品牌的围追堵截，椰树集团近几年来业绩不断下滑。业内人士认为，椰树集团不能持续吃老本，还是应该在消费者需求升级的基础上，对原材料、销售方式、产品包装进行升级创新。

想就业吗？抵押房产的那种…

据海南省人力资源市场官方微信公众号“海南直聘”，8月19日，海南椰树集团有限公司公开招聘职业经理。文中显示，椰树集团拟招聘的总经理有百万年薪、别墅奖、分红股奖、海景房奖等奖励。

在优厚待遇之外，该招聘广告也提出了极为“苛刻”的条件。要成为总经理，必须经过“两个16年”、“实践锻炼过三大关”——实践锻炼过“两大关”升副总经理，过“三大关”升总经理，再过“四大关”升任集团董事长。

更“雷人”的是，应聘者需承诺做到“两不”：忠诚不谋私，顾事业不顾家；还要承诺终身在“椰树”服务，并以房产作抵押，离开“椰树”就要以房产偿还。据称，这是防止员工将“椰树”作为跳板、作为“镀金”、学到经验后跳槽。

这则招聘启事随即在网络上引发广泛讨论。有网友质疑该招聘是“现代卖身契”，还有网友调侃“是不是没有房产，还不能去应聘了？”

8月20日，海南直聘微信公众号显示，该内容已被发布者删除。当晚，椰树集团在其官网发布声明，就发布“椰树培养职业经理学校”招聘信息部分条款违反劳动合同法相关规定一事，向社会大众致歉，表示本次招聘旨在为集团储备高级管理人才，并能与集团长期共同发展，但由于对招聘信息审核不严，用词不当，部分条款已违反劳动合同法相关规定以及人文精神，造成不良影响。

北京市东元律师事务所孔磊律师告诉中国新闻周刊，椰树集团要求员工以房产作抵押，违反了《中华人民共和国劳动合同法》。该法第9条明确规定，“用人单位招用劳动者，不得扣押劳动者的居民身份证和其他证件，不得要求劳动者提供担保或者以其他名义向劳动者收取财物”。即使椰树集团与员工签订了所谓的承诺书，因其违反法律规定，亦是无效的。

中国职业心理网首席专家师至洁告诉中国新闻周刊，企业出台这样的招聘，市场推广味道很重。对于高价值的品牌曝光率，椰树实现了，但对于求贤若渴的人才招募，椰树让人才们望而却步了。师至洁进一步分析称，目前市场主力为85后、00后，大家的价值观在与时俱进的发生着变化。如果需要培养完留下，并让人才与企业的未来命运关联，需要从心理需求角度出发，在“心理契约”和“人才的阶段性价值”方面多去努力。

事实上，早在2015年，椰树集团就发生为“留住员工、便于集团内部管理”强行扣押近千员工房产证的事件。当时椰树集团表示，这些房子是企业自建的房子。但后经调查发现，房子都是员工花钱购买，拥有百分之百的产权。后来椰树集团又强调，没有说过房产证不能发，只是因为公司多年来实行免收物业管理费优惠，引发多种不安全因素。椰树集团还表示，曾就此事对80位员工代表进行测评，其中79人同意继续由集团统一保管房产证，1人同意由个人保管。

此外，企查查数据也显示，椰树集团有多起劳动纠纷案件。

一款产品打天下难以为继

椰树集团为何发布“雷人”招聘？对此，椰树集团在致歉声明中表示是“求贤若渴”。

但业内人士指出，通过抵押房产强留人才，一定程度上表明企业或存在留不住人的困境。

曾几何时，因为敢于打破铁饭碗，实行员工持股等多项改革措施，椰树集团从一家濒临崩溃的国营罐头厂，成为海南当地的改革先锋，并一步步壮大为行业龙头。

根据官网内容，椰树集团在1995年至1999年期间保持了5年销售增长，年年销售超10亿，税利超亿元，并曾连续7年（2010年至2016年）位列海口市工业企业产值第二名、税金第三名，2016年产值40.21亿元、税金6.03亿元。此前，椰树集团创始人王光兴曾在2014年接受海南日报采访时提到，他们的目标是在“十二五”期间完成60亿元产值，“十三五”期间产值超过100亿元。不过，近年来椰树集团的业绩增长速度出现放缓，年营收始终在40亿元区间徘徊。

数据显示，椰树集团在2013年的营收曾达到44.77亿元，此后便开始不断下降。2014至2016年，椰树集团的营收分别为44.5亿元、43.36亿元、40.21亿元。2017年椰树集团业绩略有回升，达到41.57亿元。

食品产业分析师朱丹蓬对中国新闻周刊表示，近几年来椰树集团营收持续下降，主要是由于企业对于市场变化和消费升级进行相应的研发投入不足，产品和包装缺乏创新。

椰树椰汁诞生在1987年，可以说，椰树集团几乎是靠椰汁一个产品发展了30多年。椰树集团也曾开发包括粒粒橙、芒果汁、菠萝椰汁等产品，但几乎在市场上看不到。

2019年年初，椰树集团又对多年未曾更新的包装进行升级换代，结果却引发巨大争议。“从小喝到大”的广告语被不少网友吐槽广告内容低俗不堪，并质疑其将产品定性为“丰胸神器”涉嫌虚假宣传。之后，椰树椰汁的新款包装遭到海南工商部门的调查，广告也被国家广电总局点名停播。

此外，经过30年发展，植物蛋白饮料市场玩家越来越多。在国际品牌渗透的竞争压力之下，椰树集团一二线城市市场受到冲击。如美国品牌维他可可椰子水、可口可乐旗下的美汁源椰子汁，已经在电商和便利店等渠道上市。与此同时，随着椰语堂、欢乐家椰子汁等本土品牌的壮大，其三四线市场也受到追击。

依靠一款拳头产品打天下的椰树已经难以重现往日辉煌了。朱丹蓬认为，目前我国椰汁行业已经过了高速发展的阶段，作为椰汁行业的领军企业，椰树集团应该在消费者需求升级的基础上，对原材料、销售方式、产品包装进行升级创新。

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