新冠疫情阴影下,各行各业日子都不太好过,而服装业更是受挫最大的几个行业之一。
不久前,女装品牌拉夏贝尔公布了半年报业绩,早在前几年,拉夏贝尔便走上了关店收缩的道路,并因为连续两年亏损在2020年被*ST,疫情使得拉夏贝尔的问题更加严重。
财务数据显示,2020年上半年,拉夏贝尔实现营业收入14.35亿元,同比减少63.69%,净利润亏损7.08亿元,扣非净利润亏损10.2亿元,同比减少78.48%,上半年拉夏贝尔经营活动净现金流流入1.86亿元,同比减少83.91%。
拉夏贝尔坦言,公司业绩受新冠肺炎疫情及关闭线下渠道经营网点、货品采购量减少等因素的影响,报告期内公司面临营业收入大幅下降、成本费用率居高不下、流动性压力较大及盈利能力不强的困境,经营状况尚未有实质性的改变。
2020年上半年,拉夏贝尔继续关店,截至6月30日,公司线下经营网点数量为3667个,较2019年底减少1797个。
为了自救的拉夏贝尔在9月2日发布一则公告,称将要调整线上业务模式。目前,拉夏贝尔采用“企划设计-自主采购-平台运营-线上销售”的传统模式,2017年-2019年拉夏贝尔线上销售收入占整体营业收入的比例仅为13.65%、14.13%、10.65%。
转型之后的拉夏贝尔计划将线上业务调整为“品牌授权+运营服务”的新模式,即通俗来说的“卖吊牌”。在这种模式下拉夏贝尔将把旗下品牌系列商标分别授权给供应商、经销商和代理运营商。目前,拉夏贝尔旗下拥有La Chapelle、Puella、Candie‘s、7Modifier等多个品牌。
A股中另一个靠卖吊牌经营的公司为南极电商,2019年南极人授权品牌产品可统计GMV实现305.59亿元,同比增长48.92%,合作供应商和经销商分别为1113家、4513家,授权店铺5800家。但南极人品牌的产品涵盖床上用品、母婴产品、男女装等多个品类,与拉夏贝尔纯女装赛道有较大差异,拉夏贝尔这次转身,能成功几分,还有待时间检验。
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