在新冠疫情危机中 波音重组新的运营团队

据波音公司内部备忘录和一位熟悉该战略的人士透露，该公司正在改组其新组建的“企业运营”团队，以削减成本并修复因危机而受损的供应链。

重组于周五生效，与波音787组装业务迁出华盛顿州等其他相关努力，是波音更广泛的生存战略的关键部分。因新冠疫情影响，整个航空业都面临巨大危机。

总体而言，波音削减成本、提高工厂效率为迎接全球飞机市场反弹做准备。这些改变是该公司商自2001年9月11日恐怖袭击事件以来最大的业务变动之一。

据一份备忘录显示，波音将把企业运营部门——今年4月成立的一个全面的质量控制监督机构——划分为四个新的“委员会”。

委员会将监督供应链、质量、项目管理和制造，因冠状病毒大流行，波音公司在这些关键领域正面临越来越严峻的挑战。

首席财务官格雷格·史密斯（Greg Smith）在备忘录中说：“从长期来看，这些举措将有助于使我们更精简、更敏锐、更有韧性，这样我们就能成为一家更强大的公司。”

史密斯将继续监督委员会的工作。波音公司发言人证实了备忘录的内容，并提到了过去有关波音面临挑战的声明。

波音还担心，危机后生产的复苏可能会受到零部件短缺和瓶颈的威胁。重组的目的是避免不同的飞机项目在互不沟通的情况下购买零部件。

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