黎已铭：新险企要突变 不是为变而变

2020年10月23日，以“预见·蓄能”为主题的“第十三届中国保险文化与品牌创新论坛暨第三届中国保险康养产业创新论坛”在云南丽江举行。三峡人寿董事长黎已铭出席论坛并参与文化论坛对话环节。

黎已铭表示，一家新公司往往会遇到许多变局，在这种情况下应该应对？我们提出要突变，不是为变而变，追求的是质变的最优。三峡人寿是一个西部公司，位于重庆，成渝经济圈是国家战略，对于寿险公司而言机遇大于挑战，如何利用政府资源把成渝双方的保险市场做得更大，做得更强，把双方的市场维护好，撬动好，并且细分好，利用目前的资源，区块链、大数据、互联网来细分市场，做出自己的特色化，尤其是成渝特色，这是我们正在探索的课题。

作为地方性保险公司我认为要做一点加法，我们目前打算搞一个成渝保险联盟，抱成团形成核心竞争力，包括业务的拓展、特色化的经营，还有投资的方向。对于保险公司，尤其是寿险公司要服务实体经济，可以发挥产品精算优势，考虑绿色发展、生态优先，支持绿色产业发展。此外，我们还考虑引入战略投资者增资扩股，并利用学术研究，在行业、监管和政府多个层面的支持，从公司治理方面有所建树，打造特色。

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